Expediente, web, blog, y otros documentos del montón.

Reutilización de información (histórica)

2011-12-08T19:36:00.000+01:00

El proyecto colaborativo "Old Weather" plantea conocer los cambios climáticos del planeta basándose en los Libros de Registro de más de 240 embarcaciones del primer tercio del siglo XX.

Las reproducciones digitales de los Libros de Registro pueden ser transcritas por cualquier usuario, poniendo la información obtenida al servicio de la ciencia. Ya lo dice su lema our weather's past, the climate's future.

Visto en O'Reilly Radar

OpenKm presenta...

2011-12-07T18:41:00.002+01:00

OpenKM

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Archivos como motor de desarrollo

2011-11-29T23:57:00.000+01:00

La entrada tiene más de un año lo escribí en septiembre de 2010 en Recbib, pero como seguimos igual, por no decir peor, recopio por primera vez en el blog:

Los archivos y otros centros de información no han quedado al margen de la actual crisis económica. Tanto centros públicos como privados se han visto perjudicados por los recortes que han influido en su gestión y funcionamiento diario.

La situación no es que fuera muy boyante en los años de boom económico de hace unos años, pero la crisis ha influido en numerosos proyectos, quedando a la espera de tiempos mejores, o de soñadas partidas presupuestarias.

Se podría recopilar en un largo repertorio todos los Archivos (públicos y privados) que se han visto afectados con la austeridad presupuestaria, las famélicas ofertas de empleo, y contabilizar los numerosos profesionales perjudicados de muy diversas formas. Pero creo que es mejor reflexionar sobre qué podrían aportar los Archivos en este entorno adverso de crisis económica para el progreso, y desarrollo de la sociedad.

Los Archivos son instituciones muy particulares, complejas, y exclusivas. Características que pueden convertirlos en importantes motores de desarrollo aprovechando las actividades que aquí se llevan a cabo y le rodean, como por ejemplo:

Estudios de arquitectura en el diseño del edificio e instalaciones.
Gestión administrativa.
Difusión cultural.
Trabajos técnicos con la documentación.
Normalización.
Investigación con fines culturales o científicos en los fondos documentales.
Desarrollo de literatura archivística.
Conservación y preservación de materiales.
Procesos de restauración de piezas dañadas.
Imagen institucional del Archivo.
Diseño e implantación de infraestructuras tecnológicas y de comunicación.
Labores de logística .
Desarrollo de eventos culturales.
Servicios de información.
...y un larguísimo etcétera.

Todas estas tareas y otras muchas relacionadas con los Archivos pueden tener cabida en lo que algunos especialistas califican de economía basada en el conocimiento.

La economía del conocimiento es el beneficio social, y económico que no se obtiene con la venta de productos tradicionales (vehículos, casas...), se basa en el uso, el rendimiento y utilización de la informaciónintelectual bien organizada.

La economía del conocimiento, tiene más valor y poder en los países con escasos recursos naturales y con gran nivel de desarrollo. España tiene estas características para tener en cuenta lo antes posible este modelo de crecimiento.

Brevemente podemos ver el ejemplo de como aplica Finlandia la teoría de la economía del conocimiento en sus Archivos, Bibliotecas y Museos. Desde los inicios de los 90, el país nórdico comienza una serie de programas a nivel nacional de preservación y digitalización en masa de documentación, libros, y obras de arte. El Ministerio de Educación y Cultura finlandés planificó en estos años políticas de acción destinadas con exclusividad a los conocidos como “Centros o sectores de la memoria” (archivos, bibliotecas y museos).Estas políticas estaban destinadas, entre otras cuestiones, a mejorar las condiciones de preservación y uso de estas instituciones.

La conservación en Finlandia, tan presente en sus edificios y entornos naturales, se concibió a partir de entonces como un importante motor económico y social, puesto que las actividades relacionadas con la preservación se convirtieron poco a poco en un factor de desarrollo para el conjunto del país, mediante la explotación del patrimonio documental de muy diferentes formas: investigación, diseño de nuevos sistemas de conservación, creación de patentes, diseño de software, transporte, formación media y universitaria.... etc.

Otro punto a destacar es la cooperación entre el sector privado y público en temas de gestión del patrimonio cultural finlandés. Los Archivos, Bibliotecas y otras instituciones públicas (universidades) están en contacto permanente con empresa y organismos privados, para favorecer la conservación y gestión de sus bienes culturales, mediante el debate, trabajos en común y desarrollo compartido de políticas culturales. Dinamizando así su mercado laboral. Tras el éxito de Finlandia en sus políticas culturales la UE tomó en cuenta en el año 2000 (reunión de Vantaa) su modelo para intentar implantarlo en el resto de estados miembros. Este sistema, basado en los principios de la economía del conocimiento, además de preservar el patrimonio documental es un importante factor de innovación y desarrollo, que mejora la productividad de un país.

Claro está que Finlandia poco o nada tiene que ver con España, pero puede ser un buen ejemplo a seguir al planificar las políticas en nuestros Archivos y demás centros culturales. España es uno de los países con más patrimonio documental del continente, y sin duda este activo se podría convertir en un importante motor de desarrollo diseñando las políticas adecuadas. Y de esta forma, los Archivos lejos de ser una carga presupuestaria para las Administraciones se pueden convertir en un activo único de información, cultura, empleo, y desarrollo, donde la investigación, la cooperación, e innovación forma parte de su quehacer diario.

Algunos enlaces

Compendium. Políticas Culturales y Tendencias en Europa

Archivo Nacional de Finlandia

Estadísticas Culturales. Eurostat.

"Las crisis económicas a menudo se han visto acompañadas por la aparición del gran arte". Noam Chomsky

No me pongas cara semántica. ¿no tenemos nada que hacer en la web semántica?.

2011-10-30T11:33:00.008+01:00

La foto se menciona después

El uso de la web semántica empieza a popularizarse. Si hace unos años se añadía el sufijo “2.0” a casi todas las webs, programas, y aplicaciones, muy seguro que pronto veamos el apéndice “semántico” o “3.0” en muchos servicios.
La web 2.0 ha supuesto la comunicación y participación de personas en la red de muy diversas formas: creando un blog, compartiendo, participando, personalizando un recurso... Si por algo destaca el modelo 2.0 es por las posibilidades de interactuar con otras personas/instituciones de forma privada, pública, dual, o multitudinaria aportando todo tipo de información de forma constante.

La web semántica supone otra evolución muy importante: el entendimiento entre usuario e información, gracias al aprovechamiento del significado y sentido de los términos. La web semántica mejora las posibilidades de las comunicaciones actuales mediante la introducción de descripciones a su significado, a la estructura de los contenidos, y a los servicios disponibles, frenando los actuales excesos en la recuperación de información que impiden el aprovechamiento eficiente de los recursos.

La idea de web semántica no es nueva, fue un objetivo del creador de internet Tim Berners Lee, pero ahora ha cogido fuerza por cuestiones de competitividad entre recursos de internet, y por la cantidad de información que cada vez hace que sea más complejo encontrar lo que uno quiere.

Google y las herramientas corporativas (DMS / ECM / CMS / bases de datos), abruman con sus resultados a cualquiera, y cada vez se necesita más tiempo para lograr una respuesta adecuada ante las necesidades de información.
Los usuarios exigen nuevas utilidades para buscar información. Estas demandas no implican despreciar los modelos y teorías de las bases de datos, aunque puede que sí se modifiquen sus planteamientos teóricos. Las relaciones y restricciones existentes en el mundo real de los elementos que componen las bases de datos estarán definidas, seguramente, por condiciones semánticas dependiendo de las interacciones de los usuarios finales, más que por los valores que decidan sus desarrolladores o administradores, como se ha venido haciendo hasta ahora.

Se podría relacionar las técnicas semánticas con la inteligencia artificial, puesto que los recursos entienden nuestras consultas y preferencias. Pero hay que señalar que los resultados obtenidos se deben a procesos humanos previos de análisis, creación de ontologías, y de desarrollo de estructuras para dar significado al contenido permitiendo esa mágica interacción consulta-respuesta, no basada en coincidencia de términos o palabras clave, si no en el significado. Así, la búsqueda y uso de la información será diferente con la semántica, mejorando potencialmente la satisfacción de los usuarios, al producirse interacciones con las máquinas que almacenan datos e información, como nunca antes se ha producido.

Diferencias entre un buscador convencional (El corte Inglés) y un buscador especial (Kukuxumusu) -pulsar para ver-:

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El funcionamiento de la web semántica resulta complejo: varios estándares, protocolos y lenguajes. Su esencia consiste en acompañar a la información de descripciones explícitas de su significado, descripciones de su estructura interna, y de la descripción global del contenido. La clave es la DESCRIPCIÓN para lograr que toda la información pueda estar enlazada entre sí, permitiendo un uso universal y sin límites de la misma.
Para describir y utilizar correctamente la información se utilizan los estándares y lenguajes fijados por el W3C: RDF, SPARQL, y OWL.
Éstos forman los lenguajes y herramientas que constituyen la esencia de la infraestructura semántica: Posibilitan entender, compartir, utilizar y reutilizar los datos e información (paso previo del Linked Data).

Nosotros como profesionales lo primero que debemos saber ante la web semántica es abundante teoría, conceptos, y objetivos. Alguna selección de materiales muy prácticos para conocer el entorno:

The Semantic Web. A new form of Web content that is meaning ful to computers will unleash a revolution of new possibilitiesby. TIM BERNERS-LEE, JAMES HENDLER and ORA LASSILA.
Guía breve de la web semántica del W3C
Apartado [Más información sobre la Web Semántica] de la Guía del W3C
Web semántico en bibliotecas: del material del que están hechos los sueños de Jesús Tramullas: Artículo más relacionado con el entorno. O también muy relacionado con nuestro entorno el candente debate en Iwetel, bajo el asunto “Library Linked Data XG Final Report published”
Qué puede hacer la semántica para explotar las redes sociales (y todo internet, ya que estamos) de Antonio Valderramos (visto en el blog de benjalink)

Con estos breves apuntes de teoría nos daremos cuenta que la web semántica funciona gracias a unos elementos que nos resultan bastante familiares denominados: tesauros, metadatos-eschemas, vocabularios controlados, ontologías, localizar/recuperar información, indizar recursos, organización del conocimiento, describir realidades .... todo esto nos suena, y mucho, e incluso podríamos ser expertos en algún área.
Entonces ¿qué cambia en la web semántica? Pues básicamente nuevos estándares y protocolos en la forma de gestionar, compartir, relacionar y reutilizar la información que nos va a permitir nuevas posibilidades, hasta ahora imposibles.

Mi triste blog -pulsar para ver-:

Mi triste blog semantizado -pulsar para ver-:

Para conocer los entresijos de la web semántica es interesante ver programas y apps que usan estándares y funciones de la misma para así empezar a entender la potencialidad de la tecnología semántica.
Desde la Semantic Web del W3C señalan algunos: OntoVCS, SKOS_WS, Wordpress PoolParty Thesaurus, (Si se usa Wordpress como CMS se puedes instalar facilmente) PoolParty Extractor (PPX), y PoolParty Semantic Search(PPS) .
También fuera de esta web está AllegroGrap de Franz Inc. Esta herramienta permite desarrollar estructuras RDF y comprobar sus posteriores interacciones con SPARQL, es muy gráfico e interesante. Desde youtube se puede ver como funciona y aquí su descarga (para Ubuntu de 64 bits).

Otro proyecto de gran interés es el cofinanciado por la UE: Interactive Knowledge Stack (IKS).
La fotografía del post de las tres personas tan normalitas se ha obtenido de esta web, donde conviven programadores, empresas (Nuxeo entre ellas), y emprendedores.
IKS es una comunidad que busca desarrollar el complemento ideal para semantizar la información incluida en los Sistemas de Gestión de Contenidos (CMS) más populares, Drupal entre ellos. El producto que se espera obtener cumplirá con los estándares fijados por el W3C y estará bajo una licencias de código abierto (su About us).
De momento entre sus logros está la puesta en marcha de Apache Stanbol, software para desarrollar y gestionar contenido semántico. Lo podemos usar en modo demo y además se puede instalar para trastearlo en nuestro ordenador (Linux).

En el apartado de Apache Stanbol, Enhancement Engines /engines, se puede introducir cualquier información copiando el contenido en texto plano para que la herramienta lo analice y nos muestre su trabajo. Además, puede convertir la información a diversos estándares.

No tiene desperdicio introducir el contenido de un documento, o correo electrónico cualquiera para comprobar sus resultados. Pero no esperemos una respuesta correcta o exhaustiva, está claro que falta desarrollar las ontologías y relaciones adecuadas que permitan análizar correctamente la información. Esta pobre respuesta nos puede hacer ver que será ahí donde estemos los profesionales de la información, puesto que las herramientas que respalden la semántica exigen control absoluto de significados, términos y relaciones, para obtener unos resultados apropiados.
Resultados de Apache Stanbol, Enhancement Engines -pulsar para ver-:

Si la clasificación documental realizada por personas tiene los días contados, se abre la etapa donde tendremos que aportar los mecanismos para que esa clasificación se pueda realizar corréctamente de forma automática, integrando en las herramientas semánticas lo que mejor sabemos hacer: observar, analizar, y mejorar el entorno para transformar el maremagnum de información en conocimiento.

Los gestores de información (Archiveros, Documentalistas, Gestores de Contenido....) vamos a pasar a formar parte de esta nueva etapa de las comunicaciones de manera muy activa. En la sala de máquinas podemos configurar las relaciones de términos, definir los lenguajes controlados que hagan posible la semantización del contenido u ontologías de una web o gestor documental. O en la cubierta podemos vigilar el funcionamiento de un servicio con las exigencias de los usuarios, para establecer conclusiones que permitan la mejora continua, precisando posteriormente las relaciones de los datos. Y no nos confundamos la semántica, no se va a quedar solamente en la web.

"Lo que es (genialmente) nuevo en la web semántica es la idea de convertir toda la Web es la más gigantesca base de datos que la humanidad pudiera haber soñado jamás". Lluis Codina

Open Government , algunas experiencias

2011-09-21T08:59:00.000+02:00

Open Government from The Academy on Vimeo.

Visto en O´Reilly Radar

Amnistia Internacional solicita a los rebeldes libios que protejan los Archivos de las prisiones

2011-08-29T16:55:00.002+02:00

"Key prison records and other documentation are at risk of being lost as sites remain unsecure and documents are destroyed or taken away in Libya, Amnesty International warned today"

.[+ info]

Algunas (breves) lecturas

2011-07-20T10:55:00.002+02:00

El verano puede ser un buen momento para reflexionar sobre nuestro entorno de trabajo y vida profesional. Es fácil que el resto del año llevados por el espiral diario de prisas, y rutinas no tengamos unos minutos para pensar sobre nuestro quehacer. Algunos recursos que pueden entretenernos y hacernos disfrutar (o no) en estos días:

- "¿Por qué los ficheros tienen que morir?" Con este título Alex Bowyer desde O´Reilly Radar ofrece su visión sobre el impacto de la web semántica y otras tecnologías que hacen que sea inutil el uso de ficheros y carpetas.

- "De Wikileaks a la Data prevention. un angosto desfiladero para la información corporativa". de Jesús Gómez Ruedas. La información nunca es confidencial.

- "La gestión documental inteligente" videos sobre las tendencias de los servicios de la empresa Yerbabuena software.

- Materiales para los que no pudimos asistir a la jornada "El Archivo Interactivo" organizada por la Diputación General de Aragón desde el Blog de Anabad Aragón.

- "El fin del papel" de Fernando Moreno-Torres. Un post muy cercano sobre la visión de un responsable de software de gestión documental.

Buen verano!

Análisis de documentos mediante clusters

2011-06-21T08:31:00.001+02:00

Investigating thousands (or millions) of documents by clustering from Jonathan Stray on Vimeo.

I + Doc: ¿se te ocurre para qué se pueden usar los datos e información pública?

2011-04-19T16:19:00.000+02:00

El Desafío AbreDatos 2011 es un concurso de 48 horas que se celebrará el 7 y 8 de Mayo para el desarrollo exprés de servicios tecnológicos al ciudadano basados en el uso de datos públicos. Más Info en la web oficial http://www.abredatos.es/

Open Government

2011-04-06T21:01:00.008+02:00

La web de la Casa Blanca utiliza Drupal desde hace un tiempo, ofreciendo todo tipo de información institucional y servicios.

Ahora, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) lanza su nueva web, desarrollada también con Drupal y orientada al o-government. El e-government o administración electrónica pasó a la historia.
Todo tipo de detalles sobre la web, su construcción, y características aquí y por aquí, la página beta del FCC.

Congreso Nacional de Software Libre en el Trabajo Autónomo

2011-03-16T08:13:00.001+01:00

Zaragoza 18-19 de marzo de 2011, Cámara de Comercio.

El congreso ha surgido como una iniciativa de UPTA (Unión de Profesionales y Trabajadores Aut ónomos de España) en colaboración con CENATIC (Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en fuentes abiertas). Desde aquí pretendemos difundir las herramientas de Software Libre en el colectivo del Trabajo Autónomo y también defender y promocionar el Software Libre como modelo de negocio atractivo y productivo para el Colectivo del Trabajo Autónomo.

Justificación del congreso

La importancia del colectivo del trabajo autónomo dentro del sistema productivo español es indudable. En la actualidad existen en España más de 3 millones (3.104.000) de trabajadores inscritos en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos, de los cuales aproximadamente 2 millones son trabajadores individuales, sin nadie a su cargo. El colectivo del trabajo autónomo representa exactamente el 17,65% del total de trabajadores registrados en la Seguridad Social a 31 de Diciembre de 2010.

En momentos en que conceptos como innovación, eficiencia y productividad son elementos claves para la sostenibilidad del sistema productivo, el acercamiento de las tecnologías libres al colectivo del trabajo autónomo contribuirá a la reducción de la brecha digital entre el conjunto de las grandes empresas, las pymes y la microempresa (incluyendo al trabajador autónomo independiente) que sigue acrecentándose. Además un mayor conocimiento y aprovechamiento de las posibilidades que ofrece el software libre al colectivo autónomo permitirá un mejor aprovechamiento de las ventajas objetivas que supone.
En las políticas públicas de fomento de la Sociedad de la Información, a las subvenciones respecto del equipamiento y la presencia activa en Internet, hay que sumar acciones directas de promoción y apoyo en un ámbito fundamental; el software. En este sentido, es necesario seguir potenciando el uso de software libre en el entorno de los trabajadores autónomos, un modelo alternativo al gasto anual que supone la adquisición de licencias propietarias, cuyo gasto se estima en España de más de 5.000 millones de euros en licencias, cuyo destino habitual es USA. (Más info e inscripciones en la Web del Congreso http://solitra.org/)

La receta de Medwinds

2011-03-04T19:11:00.004+01:00

Medwinds es una nueva marca española dedicada a la comercialización online de ropa y complementos. La tienda lleva en funcionamiento menos de un mes y empieza pisando muy fuerte, detrás están los dueños de los zapatos Camper.
www.medwinds.es es una tienda 2.0 en toda regla, donde la comunidad manda para valorar y orientar sus tendencias.

En una entrada de su blog, Pau Lari nos explica la receta del sistema de información, comentando sus ingredientes. Copio-pego del blog:

Los Sistemas de Información en Medwinds

Hola a todos soy Pau Lari, IT Project Manager en Medwinds y en las siguientes líneas os contaré como hemos enfocado este excitante proyecto, desde el punto de vista tecnológico.

Las necesidades de sistemas de información que hemos identificado para la puesta en marcha del proyecto empresarial, son la tienda online que cubriremos mediante la plataforma Magento, la gestión de clientes con SugarCRM, la creación de contenidos mediante WordPress y Drupal y la gestión empresarial con SAP.

Sistemas-de-información-en-Medwinds

Siguiendo nuestros valores de innovación y colaboración, hemos apostado por plataformas de software opensource que nos ofrecen flexibilidad y proyección de futuro con respecto a nuestras expectativas de crecimiento.

Para la integración entre los diferentes sistemas de información que hemos implantado, usaremos Boomi, una aplicación recientemente adquirida por Dell que nos aportará seguridad i fiabilidad en la sincronización de datos.

A nivel de diseño la web sigue nuestra filosofía empresarial: sencillez y funcionalidad; el diseño de la web permite navegación intuitiva, rápida y amigable.

Para asegurar esta rapidez, contamos con el alojamiento en el cloud de Amazón, un sistema innovador, que nos permite escalar la capacidad de los servidores según el volumen de visitas que tendremos, y poder mantener estables los tiempos de carga.

Para potenciar la interacción del usuario y maximizar la experiencia 2.0 en la tienda, hemos incorporado blogs de producto y conexiones con redes sociales para acercar nuestros productos a los usuarios.

Así, creemos que nuestro modelo de negocio sin esta gran apuesta tecnológica no sería viable. Esperamos que disfrutéis del uso de nuestra plataforma tanto como nosotros estamos disfrutando creándola.

Un saludo, Pau Lari

Marcando estrategias: el TOC

2011-02-20T10:39:00.000+01:00

Estados Unidos ha celebrado esta semana el Tools of Change for Publishing TOC, patrocinado por las grandes empresas mundiales de gestión de contenidos y desarrolladoras de software. En el encuentro se ha debatido, entre otras cosas, sobre el ISBN en el entorno 2.0, las posibilidades de los DRM, o sobre metadatos aplicados a la decripción de publicaciones:

El ISBN se plantea evolucionar hacia un código viable para las publicaciones electrónicas 2.0, aquellas que permiten la interacción de usuarios, y por tanto su constante cambio.
Los sistemas DRM propuestos, facilitarán el uso e intercambio de archivos, guardando sus propiedades de seguridad y acceso, sin demasiadas complicaciones para distribuidores y usuarios.
Con los nuevos metadatos asignados a las publicaciones, se quiere conseguir una recuperación y posicionamiento de las obras mediante técnicas SEO en cualquier buscador comercial, al igual que se ha hecho con los documentos electrónicos, en sistemas cerrados de gestión documental.

Destaco la presentación Managing the Digital Market in Two Shores of the Ocean_ The Spanish Case Presentation, de Matilde Sanz del Grupo Santillana . O esta otra de Heather McCormack (Library Journal) Solving the Digital Loan Problem_ Can Library Lending of eBooks be a Win-win for Publishers AND Libraries_ Presentation .

Cierre de "Novedades en ebook"

2011-02-01T16:56:00.000+01:00

Ayer vimos en Recbib el artículo sobre el aumento de dispositivos de lectura y la piratería (El País).

Hoy la web, con forma de blog, "Novedades en ebook" cesa temporalmente su actividad por las amenazas recibidas de algunas editoriales, o de la influyente y americana DMCA. No menciona haber tenido llamadas de atención de organismos españoles como CEDRO o SGAE.

Se podría discutir durante horas sobre la legalidad de esta web, pero creo que es mejor leer entrelineas los comentarios de los usuarios que protestan ante este parón y sacar conclusiones para nuestro quehacer diario. Algunos de ellos:

"Pon la página en un servidor extranjero, preferiblemente Oman, o Emiratos arabes, ya que allí no existe la propiedad intelectual (todo pertenece a Alá) y no tendras problemas de que te cierren la pagina. De todas formas, muchas gracias por acercar la cultura a la gente que no nos la podemos permitir"
"Mientras tanto espero que otros proyectos como 24symbols empiecen a funcionar pronto y los aficionados a la lectura tengamos la posibilidad de disfrutar de nuestra afición y la cultura a precios adecuados en el mundo digital"
"Pues que problema con la cacería de brujas que tienen ahora. Espero se resuelva pronto. Yo no descargué mucho, sino que me mantenía informado de las novedades y las sinopsis que publicabas. Sobretodo gracias por las versiones arregladas y mejoradas como los libros ilustrados de Tolkien. Gracias por todo".
"Ánimo y gracias por todo el esfuerzo invertido. Esta página era sinónimo de calidad.
"Tú cierras la página, pero más de una editorial se irá al garete en los próximos años por su propia incompetencia. Se lo tendrán bien merecido".
"No sé cómo funciona eso de alojar los archivos un servidor en el extranjero, pero te animo a que, si es posible, lo hagas. Creo que estaríamos dispuestos a correr con los gastos entre todos. Podrías hacer un sondeo. Un abrazo"
"Tu blog es mi web favorita para estar al día de las novedades y para obtener material que de otro modo es imposible encontrar. Yo tengo un Kindle y como os podréis imaginar Amazon no suele tener los últimos éxitos editoriales españoles...."

Publicado en Recbib

Nueva versión de Nuxeo CMS

2011-01-28T17:57:00.004+01:00

Acaba de lanzarse una nueva versión de Nuxeo Studio 2.0, el programa CMS de la compañía norteamericana.

Nuxeo continúa mejorando sus productos "tradicionales" y además, desarrolla otros más específicos que pueden integrarse en la versión Studio, como el gestor de correspondencia, o de recursos (¿activos?) digitales. Su programa estrella de gestión documental, Nuxeo Document Management, también se integra en el CMS desde versiones anteriores.

Nuxeo Document Management ofrece controlar el ciclo completo de los documentos desde el diseño hasta su archivo definitivo. El gestor documental de Nuxeo se encuentra bajo licencia Open Source (LGPL) y se desarrolla con estándares abiertos.
Descarga de Nuxeo Document Management (obliga a registrarse).

Y también OpenKm, producido en España, ha sacado estos días una nueva versión (V5.0.1 - Minion) http://www.openkm.org

Bookish: ¿DRM? No gracias, mejor sencillos enlaces.

2011-01-27T17:16:00.000+01:00

Mientras aquí se da un paso más para la aprobación de la controvertida disposición conocida como Ley Sinde, la empresa australiana Bookish presenta un sistema de lectura de libros electrónicos basado en un ereader con HTML5. A los libros se accede mediante navegador web, y el usuario no necesita instalar nada, simplemente conocer el enlace al libro. (Creo que Bookish juega con el caché del navegador para leer el libro sin necesidad de conexión permanente).

Uno de los fundadores de esta empresa califica a los DRM convencionales como sistemas "anémicos" de propiedad. El modelo de Bookish se basa en el control de los libros mediante las direcciones web, esa es su clave. Si tienes la dirección puedes acceder y compartir el libro, si se desconoce o se ha modificado, no.

Es otro sistema de edición digital en la nube, realizado con parámetros e intenciones distintas a Googlebooks.

Visto en "What if a book is just a URL?" Jenn Webb (O´Reilly Radar)

Ex-Biblioteca Pública St Christopher House. Detroit

2011-01-10T17:02:00.001+01:00

La decadencia de Detroit no solo llegó a las fábricas de coches.
Fotografías de la Biblioteca Pública St Christopher House, de Yves Marchand y Romain Meffre de su muestra "Las ruinas de Detroit". http://www.marchandmeffre.com/

Greenstone: Software libre para Bibliotecas digitales

2010-12-27T19:31:00.003+01:00

Aunque hace un tiempo que tengo casi abandonado este programa, el Grupo de Usuarios Greenstone de Latinoamérica ha colgado "Greenstone: Software libre para Bibliotecas digitales". Texto algo desactualizado (Greenstone 2.81, en Ubuntu 8.10, y Windows Vista) pero que todavía puede servir para conocer un poco más esta herramienta.

Agradezco a Jesús Tramullas que fue el que dirigió todo esto hace un tiempecillo.

El Manifiesto de Cluetrain (1999)

2010-12-12T11:12:00.004+01:00

En estos tiempos de información, comunicación, conexiones, de los community manager, y otras cuestiones inabarcables, parece que sigue vigente el manifiesto Cluetrain (1999).

Me quedo con la clave 64 "Queremos tener acceso a tu información corporativa, a tus planes y estrategias, a tus mejores ideas y a tu conocimiento genuino. No nos vamos a conformar con tus folletos a cuatro colores, o con tu Web sobrecargado de chucherías visuales pero con muy poca sustancia".

http://www.cluetrain.com

95 TESIS

Los mercados son conversaciones.

Los mercados consisten de seres humanos, no de sectores demográficos.

Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se conducen en una voz humana.

Ya sea transmitiendo información, opiniones, perspectivas, argumentos en contra o notas humorosas, la voz humana es abierta, natural, sincera.

La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.

La Internet hace posible tener conversaciones entre seres humanos que simplemente eran imposibles en la era de los medios masivos de comunicación.

Los hiper-enlaces socavan a las jerarquías.

En los mercados interconectados como entre empleados intraconectados, la gente utiliza nuevas y poderosas formas de comunicación.

Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos.

Como resultado los mercados se vuelven más inteligentes, más informados, más organizados. La participación en un mercado interconectado hace que las personas cambien de una manera fundamental.

Las personas que participan en estos mercados interconectados han descubierto que pueden obtener mucha mejor información y soporte entre si mismos que de los vendedores. Ya basta de la retórica corporativa acerca de añadir valor a productos de consumo general.

No hay secretos. El mercado en red sabe más que las empresas acerca de sus propios productos. Y ya sea que las noticias sean buenas o malas, se las comunican a todo el mundo.

Lo que ocurre en los mercados, también sucede entre los empleados. Una construcción metafísica llamada "Compañía" es lo único que queda entre los dos.

Las corporaciones no hablan en la misma voz que estas conversaciones interconectadas. Para su "audiencia objetivo", las compañías suenan huecas, opacas, literalmente inhumanas.

En sólo unos pocos años, la actual "voz" homogenizada del mundo de los negocios -- el sonido de misiones corporativas y folletos oficiales -- parecerá tan rebuscada y artificial como el lenguaje de la corte francesa en el siglo 18.

Hoy en día, las compañías que hablan el lenguaje del charlatán, ya no logran captar la atención de nadie.

Las compañías que asumen que los mercados en linea son iguales a los mercados que ven sus anuncios por televisión, se engañan a si mismas.

Las compañías que no se dan cuenta que sus mercados ahora están interconectados persona-a-persona, y por consecuencia volviéndose más inteligentes y profúndamente unidos en conversación, están perdiendo su mejor oportunidad.

Las empresas ahora pueden comunicarse con sus mercados directamente. Esta podría ser su última oportunidad si la desperdician.

Las compañías deben darse cuenta que sus clientes se ríen frecuentemente. De ellas.

Las empresas necesitan "alivianarse" y tomarse menos seriamente. Necesitan tener sentido del humor.

Tener sentido de humor no significa poner chistes en el Web corporativo. Requiere tener valores, un poco de humildad, honestidad y un punto de vista sincero.

Las compañías que intentan "posicionarse", necesitan adoptar una posición. Idealmente relacionada con algo que realmente le importe a su mercado.

Las declaraciones exageradas -- "Estamos en posición de convertirnos en el principal proveedor de XYZ" -- no constituyen una posición.

Las compañías necesitan bajar de su pedestal y hablarle a la gente con quien esperan establecer relaciones.

Las relaciones públicas no se relacionan con el público. Las compañías tienen un temor profundo de sus mercados.

Al usar un lenguaje que resulta distante, poco atractivo, arrogante, levantan muros que las distancian de sus mercados.

La mayoría de los planes de mercadeo se basan en el temor de que el mercado pueda enterarse de lo que realmente sucede dentro de la compañía.

Ya lo dijo Elvis Presley: "No podemos seguir juntos si sospechamos mutuamente."

La lealtad a la marca es la versión corporativa de una relación estable, pero el rompimiento es inevitable -- y se aproxima rápidamente. Gracias a que están interconectados, los mercados inteligentes pueden renegociar sus relaciones con velocidad increible.

Los mercados interconectados pueden cambiar de proveedores instantáneamente. Los "empleados de conocimiento" interconectados pueden cambiar de empleador durante la comida. Las propias iniciativas de reducción de tamaño en las empresas nos enseñaron a preguntar: "¿Lealtad? ¿Qué es eso?"

Los mercados inteligentes encontrarán proveedores que hablen su mismo lenguaje.

Aprender a hablar con una voz humana no es un truco de magia. No puede ser aprendido en alguna conferencia.

Para hablar en una voz humana, las empresas deben compartir las preocupaciones de sus comunidades.

Pero primero, deben pertenecer a una comunidad.

Las empresas deben preguntarse a sí mismas hasta dónde llega su cultura corporativa.

Si su cultura acaba antes que comience su comunidad, entonces no tendrán mercado.

Las comunidades humanas se basan en el diálogo -- conversaciones humanas acerca de inquietudes humanas.

La comunidad del diálogo es el mercado.

Las compañías que no pertenecen a una comunidad de diálogo, morirán.

Las compañías han hecho una religión de su seguridad, pero esto no sirve de nada. La mayoría se protegen menos en contra de sus competidores que de su propio mercado y fuerza de trabajo.

Tal como en los mercados interconectados, las personas también se comunican entre sí directamente dentro de la compañía -- y no solamente hablan acerca de las reglas y regulaciones, la linea oficial, rentabilidad.

Estas conversaciones se llevan a cabo a través de los intranets corporativos. Pero sólo cuando las condiciones son favorables.

Las compañías instalan sus intranets desde arriba para distribuir sus políticas de recursos humanos y otra información corporativa que sus trabajadores están tratando de ignorar.

Los intranets tienden a centrarse en el aburrimiento. Los mejores se construyen desde abajo por individuos participativos que cooperan para construir algo mucho más valioso: una conversación corporativa interconectada.

Un intranet saludable organiza a los empleados en varios sentidos de la palabra. Su efecto es más radical que la agenda de cualquier sindicato.

Aunque esto asusta mucho a las empresas, también dependen en gran medida de estos intranets abiertos para generar y compartir conocimientos críticos. Necesitan resistirse a la tentación de "mejorar" o controlar estas conversaciones.

Cuando los intranets corporativos no se limitan por el temor y normativas, el tipo de conversación que promueven resulta notablemente parecido a una conversación de los mercados conectados en red.

Los organigramas funcionaron en la vieja economía en que los planes podían entenderse completamente desde el tope de las empinadas pirámides administrativas y se podían pasar detalladas órdenes de trabajo desde arriba.

Hoy en día, el organigrama está hiperenlazado, no jerarquizado. El respeto al conocimiento práctico resulta más importante que la autoridad abstracta.

Los estilos administrativos de "control de mando", surgen de, y refuerzan la burocracia, las luchas de poder y una cultura general de paranoia.

La paranoia mata la conversación. Esa es su meta. Pero la falta de una conversación abierta mata a las empresas.

Existen dos conversaciones llevándose a cabo. Una dentro de la empresa. Otra con el mercado.

En general, ninguna de estas conversaciones va muy bien. Casi invariablemente, la causa del fracaso puede encontrarse en las ideas obsoletas de "control de mando".

Como política, estas ideas son venenosas. Como herramientas, están descompuestas. Las prácticas de "control de mando" chocan con la hostilidad de los "empleados de conocimiento" intraconectados y generan desconfianza en los mercados interconectados.

Estas dos conversaciones quieren encontrarse. Hablan el mismo idioma. Reconocen sus voces mutuamente.

Las empresas inteligentes harán lo que sea necesario para lograr que lo inevitable suceda cuanto antes.

Si el coeficiente intelectual se midiera como la disposición de "abrir paso" o quitarse de en medio, resultaría que muy pocas compañías se han vuelto sabias.

Aunque en este momento es un poco subliminal, hay millones de personas en linea que perciben a las empresas como algo un poco más que curiosas ficciones legales tratando activamente de evitar que estas conversaciones se intersecten.

Esta es una actitud suicida. Los mercados quieren conversar con las empresas.

Desafortunadamente, la parte de la empresa con la cual se quieren comunicar los mercados se esconde tras una cortina de humo, de un lenguaje que suena falso -- y las más de las veces lo es.

Los mercados no quieren conversar con charlatanes y vendedores ambulantes. Quieren participar en las conversaciones tras la pared de protección corporativa (firewall).

Ponerse en un nivel más personal: Nosotros somos esos mercados. Queremos charlar contigo.

Queremos tener acceso a tu información corporativa, a tus planes y estrategias, a tus mejores ideas y a tu conocimiento genuino. No nos vamos a conformar con tus folletos a cuatro colores, o con tu Web sobrecargado de chucherías visuales pero con muy poca sustancia.

Tambien somos los empleados que hacemos funcionar sus empresas. Queremos conversar directamente con los clientes con voz propia, no con frases trilladas escritas en un guión.

Como mercados, como empleados, estamos hastiados de obtener nuestra información por control remoto. ¿Por qué necesitamos reportes anuales impersonales y estudios de mercado de tercera mano para presentarnos unos a otros?

Como mercados y como trabajadores, nos preguntamos ¿por qué no escuchas? Pareciera que hablas un idioma distinto.

El lenguaje inflado y pomposo que utilizas -- en la prensa, en tus conferencias -- ¿qué tiene que ver con nosotros?

Quizás impresiones a tus inversionistas. Tal vez impresiones a la bolsa de valores. No nos impresionas a nosotros.

Si no causas gran impresión en nosotros, tus inversionistas van a salir perdiendo. ¿Que no entienden esto? si lo entendieran, no te permitirían hablar en la forma que lo haces.

Tus ideas anticuadas acerca de "el mercado" nos hacen voltear la vista al cielo. No nos reconocemos en tus proyecciones -- tal vez porque sabemos que ya estamos en otro lugar.

Este nuevo mercado nos parece mucho mejor. De hecho, nosotros lo estamos creando.

Estás invitado, pero es nuestro mundo. Quitate los zapatos y déjalos junto a la puerta. Si quieres comerciar con nosotros, ¡baja de tu camello!

Somos inmunes a la publicidad. Olvídalo.

Si quieres que te dirijamos la palabra, dinos algo. Que sea algo interesante para variar.

Tambien tenemos algunas ideas para tí: nuevas herramientas que necesitamos, algún mejor servicio. Cosas por las cuales estamos dispuestos a pagar. ¿Tienes un minuto?

¿Estas tan ocupado "haciendo negocios" que no puedes contestar nuestro correo electrónico? Por Dios, vaya, volveremos mas tarde. Tal vés.

¿Quieres que pongamos nuestro dinero? Nosotros queremos que pongas atención.

Queremos que descartes tu viaje, que salgas de tu introversión neurótica, ven a la fiesta.

No te preocupes, aún puedes hacer dinero. Eso sí, mientras no sea lo único en tu mente.

¿Te has dado cuenta que, por sí mismo, el dinero es unidimensional y aburrido? ¿De qué más podemos platicar?

Tu producto falló. ¿Por qué? Nos gustaría preguntarle a la persona que lo hizo. Tu estrategia corporativa no tiene sentido. Nos gustaría platicar con tu Director General. ¿Cómo que no está?

Queremos que trates a 50 millones de nosotros tan seriamente como tratas a un reportero del diario financiero.

Conocemos algunas personas en tu empresa. Son buena onda en linea. ¿Tienes más de esos escondidos por ahí? ¿Pueden salir a jugar?

Cuando tenemos dudas, nos apoyamos en el resto de nosotros para aclararlas. Si no tuvieras control tan estricto sobre "tu gente" tal vez nos apoyaríamos en ellos también.

Cuando no estamos ocupados siendo tu "mercado objetivo", muchos de nosotros somos tu gente. Preferimos hablar con amigos en linea que estar viendo el reloj. Eso ayudaría a difundir tu nombre mejor que tu Web del millón de dólares. Pero tu dices que hablar con el mercado le corresponde al departamento de mercadotecnia.

Nos gustaría que entendieras lo que está pasando aquí. Eso estaría muy bien. Pero sería un error pensar que vamos a esperar con los brazos cruzados.

Nos preocupan cosas más importantes que si vás a cambiar a tiempo para hacer negocio con nosotros. El negocio es sólo una parte de nuestras vidas. Parece ser todo en la tuya. Piénsalo bien: ¿quién necesita a quién?

Tenemos poder real y lo sabemos. Si no alcanzas a ver la luz, alguien más vendrá y nos dará mayor atención, será más interesante y divertido para jugar.

Aún en el peor de los casos, nuestra nueva conversación es más interesante que la mayoría de las ferias comerciales, más entretenida que un programa de televisión y ciertamente más apegada a la vida real que cualquier Web corporativo que hayamos visitado.

Nuestra lealtad es para con nosotros mismos -- nuestros amigos, nuestros nuevos aliados y conocidos, hasta nuestros compañeros de batalla. Las empresas que no juegan un papel en este mundo, tampoco tienen futuro.

Las compañías gastan millones de dólares en el problema Y2K. ¿Cómo es que no pueden escuchar el tic-tac de esta bomba de tiempo? En riesgo está algo más importante.

Estamos tanto adentro de empresas como fuera de ellas. Los límites que separan nuestras conversaciones semejan el muro de Berlin hoy, pero son sólo un estorbo. Sabemos que caerán. Trabajaremos de ambos lados para hacerlos caer.

Para las corporaciones tradicionales, las conversaciones interconectadas parecen un mar de confusión. Pero nos estamos organizando más rápido que ellas. Tenemos mejores herramientas, más ideas nuevas, y ninguna regla que nos detenga.

Estamos despertando y conectándonos. Estamos observando. Pero no estamos esperando.

Lee las firmas de apoyo a este manifiesto registradas aqui.

Traducción: Pirulee y Pere Albert
Obtén la versión ASCII.

Sin embargo, se otorgan los permisos necesarios mundiales para su uso no-comercial
con la condición de que esta página permanezca intacta incluyendo esta nota.
Reprodúcela, cópiala, envíala, publícala, ponla en tu Web.
Este mensaje quiere MOVERSE!

Greenstone con Koha

2010-11-04T23:39:00.002+01:00

Desarrollar un repositorio digital y gestionar a la vez una colección de una biblioteca tradicional: llega esta sugerencia desde Kathmandu uniendo el programa a Koha: http://www.greenstone.org/blog/2010-11-03/greenstone-koha-integrated-live-cd-v05/

Greenstone no está tan abandonado como parece....

Archivos como motor de desarrollo

2010-09-10T18:22:00.000+02:00

La situación no es que fuera muy boyante en los años de boom económico de hace unos años, pero... [+ en el blog de Recbib]

La fotografía digital: los mil y un metadatos

2010-08-29T13:20:00.003+02:00

El verano suele ser buen tiempo para hacer fotografías en el ámbito doméstico. Con o sin vacaciones, se aprovecha de cualquier viaje, encuentro, fiesta popular.... para realizar algunas tomas. Algunas de ellas irán a parar a una red social, y la gran mayoría a una carpeta identificada, en el mejor de los casos, con la fecha y el nombre del evento.

Desde la revolución digital fotográfica de los 90 del pasado siglo ha habido un antes y un después, con la fotografía. La era digital cambió el panorama analógico, y una foto en unos segundos se publica en un medio de comunicación de masas, blog, o fotoblog, permitiendo su acceso y consulta a millones de personas. Tantos los particulares, como los profesionales de la fotografía han multiplicado su producción, y en la actualidad es fácil volver del verano con más de 400 fotografías en una o varias tarjetas de almacenamiento externo.

Este número descomunal de testimonios está acompañado individualmente de metadatos, que permiten mostrar mucha más información de la que ofrece la imagen en sí. Los metadatos se incrustan en la fotografía como si de una huella dactilar se tratara desde el mismo momento en que se grava en el soporte digital.

Pero los metadatos que pretenden ayudar en la gestión y posterior tratamiento de las fotografías están inmersos en un constante proceso de cambios, ofreciendo nuevas estructuras, y modelos que pueden dificultar su recuperación. ¿De qué sirve “marcar” con metadatos una fotografía si no se dispone del lector o decodificador apropiado para su consulta?

Sin ánimo de profundizar veamos algunos metadatos y opciones de marcado que ofrecen las fotografías obtenidas con cámaras digitales.

De esta fotografía podemos hacer click izquierdo con el ratón sobre su ubicación en nuestro ordenador, tanto en Ubuntu (Propiedades-Imagen) como en Windows (Propiedades-Detalles), y ver qué datos nos ofrece.

Algunos de los datos ofrecidos son los metadatos que incrusta la cámara en la imagen en el instante que se almacena la fotografía, denominados este conjunto de metadatos como Exif.

Con los metadatos Exif podemos obtener características físicas de la fotografía, datos técnicos de la toma, información sobre el dispositivo, coordenadas del lugar de captura, makernote.... datos que variarán según el equipo fotográfico que utilicemos.

Datos Exif, propiedades imagen Ubuntu.

Además de estos metadatos que vienen por defecto, podemos añadir otros parametros al conjunto Exif, si usamos algún software de edición fotográfica. Se puede dar un Título, añadir Autor, establecer los derechos, y también se puede insertar tantos tags como creamos convenientes basados en texto libre o lenguajes controlados. Y así, si sumamos los datos Exif que aporta la cámara y los que añadimos nosotros tenemos una valiosa información descriptiva de la imagen.

Datos Exif añadidos, propiedades imagen Windows.

El conjunto Exif son metadatos que podemos utilizar de muy diversa forma, y sobre todo saber que procesos ha seguido la imagen, e incluso el estilo del autor en materia de enfoque, iluminación.... También el autor puede aportar una explicación en estos metadatos si una fotografía ha sido retocada.

En los grandes medios de comunicación, y agencias de prensa, para la gestión de sus fotografías se utilizan otros tres tipos de metadatos el IPTC, XMP, y desde hace unos años el IPTC Core.

El conjunto de metadatos IPTC, creado en los 90 por la asociación de medios con el mismo nombre IPTC International Press Telecommunications Council, nació para gestionar e intercambiar el cada vez mayor número de fotografías digitales entre los distintos centros de comunicación integrantes de este organismo. IPTC asigna otro conjunto de metadatos descriptivos distinto al Exif para gestionar las fotografías.

Modelo de metadatos IPTC utilizando DigiKam

Otros grupo de metadatos es el XMP (Extensible Metadata Platform). XMP es un estandar utilizado por productos de Adobe desde el 2001, en él se define un modelo de metadatos que puede ser usado en documentos PDF, fotografías (JPEG, TIFF, RAW -los metadatos XMP en RAW se guardan en archivo sidecar-....), y ficheros de edición PSD, entre otros.

XMP se popularizó por el uso generalizado de uno de los software estrella de Adobe: el Photoshop. Pero esto no significa que XMP sólo se pueda editar y visualizar con el software de Adobe; otros muchos programas lo han utilizado, convirtiéndose en un conjunto de metadatos muy popular en los entornos de edición gráfica.

Modelo de metadatos XMP utilizando DigiKam

Tras el éxito del XMP, la International Press Telecommunications Council lanzó en 2005, el "IPTC Core" estándar de metadatos rendido al marco técnico de Adobe XMP.

Adobe Photoshop CS4 sigue utilizando XMP para sus fotografías, aprovechando elementos de los conjuntos de metadatos IPTC, Exif, y otros menos comunes.

Origen de algunos metadatos XMP extraidos por Adobe Photoshop, asignados previamente con DigiKam

La información añadida mediante sistemas de metadatos es muy difícil que se pierda, a no ser que los archivos se “guarden como” y se elimine este importante ADN, "the truth is in the file" acertada cita que figura en la entrada de XMP en la Wikipedia. Si la información no se pierde, abriendo simplemente la fotografía digital con un editor de texto (bloc de notas) se aprecia que los metadatos están ahí. Otra cuestión será como extraerlos e interpretarlos....

Fragmento de texto extraído de la fotografía, abierta como archivo de texto.

Tras ver algunos modelos de metadatos las pregunta son: ¿Y qué pasa con estos metadatos descriptivos y lenguajes de marcado que no están generalizados en nuestros centros de información? ¿cómo pueden convivir con Dublin Core, EAD, Marc-21, RDF.... que cada vez tienden más a acompañar a los items a modo de metadatos incrustados? ¿volvemos a la dicotomía producción-gestión diferenciando entre metadatos de los creadores y de los gestores?

Y estas cuestiones no solamente se producen en las fotografías, el XMP también se usa para la descripción de documentos PDF. Algunos gestores documentales como Alfresco, o EMC Documentum, viendo las numerosas posibilidades que ofrece este conjunto de metadatos, permiten recuperar la estructura XMP de los documentos (¡y fotografías!). Lo mismo que algunos programas de repositorios digitales, que tampoco obvian esta realidad.

Por otra parte sobre la descripción fotográfica y uso de metadatos, es interesante conocer algunas de las diferentes, y numerosas formas normalizadas en las que se podría describir una fotografía (recogiendo también los sistemas de metadatos) reflejados en el artículo de The Archival Photograph and Its Meaning: Formalisms for Modeling Images de Allen C. BENSON, El artículo analiza los problemas, o digamos posibilidades, a los que toca enfrentarse.

Y ya para acabar, y a modo de conclusión, en cualquier centro de información que trate materiales digitales fotográficos se debe disponer de diferentes editores de metadatos (Exif, XMP, ITCP, ITPC core....), para obtener la mayor información posible de las fotografías gestionadas, y evitar perder importantes datos descriptivos.

Tratar de buscar una única solución para aplicar modelos de metadatos y normas descriptivas en la fotografía puede ser un largo camino. Y está claro que en la actualidad existen numerosos modelos de descripción de fotografías atendiendo a estándares de metadatos, y normas, cuyos objetivos son los mismos: describir e identificar para poder recuperar.

Conocer cual va a ser el más apropiado dependerá de nuestra valoración, atendiendo a los objetivos, entorno, necesidades, y posibilidades del centro de trabajo.

Algunos enlaces:

DARA: Documentos y Archivos de Aragón

2010-06-17T00:53:00.003+02:00

Hoy he asistido a la presentación del portal DARA: Documentos y Archivos de Aragón. El proyecto es fabuloso, y lo mejor de todo que ya está hecho y ¡¡¡funciona!!!. Seguro que no ha debido ser fácil poner en marcha este potente recurso, coordinarlo y sacarlo adelante. Hay que agradecer el tesón del personal de la DGA que ha querido y trabajado duramente para que esto exista: enhorabuena.

De DARA me ha gustado su acceso, sus posibilidades de consulta, y sobre todo, que se ha tenido muy en cuenta al destinatario final del recurso que son los usuarios: eruditos y profanos en esto de los archivos. Todos tienen cabida, y es más que probable que salgan satisfechos de su uso, independientemente de que DARA albergue o no, lo que buscan.

El motor de búsqueda ofrece opciones de autocompletado, sus direcciones web son estables (objetivo de spiders y boots de los buscadores, se pueden guardar, enviar enlaces...), está abierto a todo tipo de recursos más allá del documento tradicional institucional (ofrece/rá audio, video, fotografías...), su navegación es limpia, y sugiere al usuario otros posibles resultados gracias a las facetas o marcadores que aparecen tras realizar una consulta.

Esta mañana creo que la mayoría de los asistentes hemos salido muy satisfechos de la exposición.

Ahora, al visitar y buscar en el recurso DARA, está claro que Aragón ha dado un paso de gigante en esto de los Archivos, y aunque no se trata de competir, ni marcar terrenos, puede que se convierta en un referente para otras autonomías. DARA es un servicio de Archivos, en el sentido más amplio de la palabra.

Creo que va a tener mucho éxito, por varias cuestiones:

- DARA no es un proyecto artificial, ni ha nacido por ninguna moda, es un proyecto de Archivos, hecho con archiveros, y pensado en los usuarios, respaldado además por la institución que lo tiene que hacer: la Diputación General de Aragón.

- DARA tiene en cuenta a todos los archivos (públicos y privados) para que nutran este recurso, mediante el trabajo y coordinación de centros. Las instituciones que quieran participar tienen distintas formas de colaboración dependiendo de sus características y posibilidades, lo que hace que DARA esté abierto y sea flexible al aporte de todos (la Fundación Casa de Ganaderos ha sido el primer archivo privado que se ha incorporado).

- DARA tiene un marcado carácter de difusión y cercanía: Quien realiza una búsqueda no tiene porqué saber que entra en un oscuro e inhóspito archivo de papeles viejos. El usuario recupera en internet que eso sí que es in. Muchos pensarán que ésto es obra de la varita de un mago informático o es fruto de las nuevas tecnologías, así sin más. El trabajo previo de los archivos quizá no se transmite en recursos de este tipo, pero eso lo podemos dejar para otro momento, por ejemplo para la Jornada de Puertas Abiertas.

- El Gobierno de Aragón de la mano de la Dirección de Patrimonio Cultural y con el trabajo de su personal, va a aportar el alojamiento del recurso, facilitar la integración de otras instituciones, y además, tiene la suficiente competencia como para hacer de DARA un proyecto sólido, viable, y estable en el tiempo.

- Parece que en DARA los informáticos (comandados por Santiago Navarro de Kensoft) se guían de los profesionales de los archivos, y no al contrario como suele ser tónica.

- Además, DARA ha nacido en un periodo bastante convulso: político, social, y económico, y seguro que todas estas circunstancias lo harán más fuerte.

Lo que menos me ha gustado ha sido el uso de Djvu, no es que esté en contra de este formato; hay que reconocer sus potentes algoritmos de compresión, y sus posibilidades de visualización de capas e imágenes. Pero habrá usuarios que no puedan instalarse este visor por trabajar desde ordenadores que no administran. En Linux me ha costado hacerlo, y de poco me ha servido el enlace que ofrece DARA para instalarlo, y también Djvu, hasta la fecha, está poco difundido. Por otra parte es un formato abierto (*), que encaja bien en los distintos programas y códigos de software libre en los que se basa DARA (además de Djvu, la base de datos reposa en Oracle).

Bueno... podríamos hablar horas y horas de muchas cuestiones sobre DARA: su orientación a la 2.0, usabilidad, navegación, el acierto de su estudio SEO, interfaz, normas archivísticas, software libre, ¿OPAC?... y otras cuestiones con mejores o peores críticas.

Lo que está claro, que DARA va a ser una fuente imprescindible para cualquier usuario/investigador de cualquier parte del mundo que quiera saber más de la historia y cultura de esta región, y también será una herramienta imprescindible para cualquier Archivo de Aragón.

Modificar y mejorar DARA para adaptarlo a nuevas necesidades será fácil, puesto que tiene unos cimientos sólidos fruto del trabajo y la coordinación de numerosos profesionales.

Enlace a DARA: Documentos y Archivos de Aragón.

(*) Aportación de Luis Torres Freixinet, que corrige la identificación de formato propietario de Djvu.

Drupal en los Archivos de Nueva Zelanda.

2010-05-06T19:59:00.005+02:00

Archivos de Nueva Zelanda. La comunidad (Red de Archivos) Aunque la web está desarrollada para que los distintos centros incluyan sus documentos digitales (items), ofrece sobre todo información descriptiva de sus fondos a modo de guía.
http://thecommunityarchive.org.nz/

Web de los Archivos de Nueva Zelanda http://www.archives.govt.nz/

Presentación: Cómo poner en marcha un sistema de Archivo en una organización: modelos y herramientas.

2010-04-16T20:20:00.000+02:00

Y en PDF

¿Drupal también para archivos, centros de documentación, y bibliotecas?

2010-03-30T13:16:00.004+02:00

Desde Tramullas
En PDF

Archivos y repositorios digitales. Drupal con Greenstone, una opción de software libre

2010-03-02T17:38:00.016+01:00

1 Introducción

En los últimos años numerosos Centros de Información, Documentación, Archivos, Biblioteca han iniciado un imparable trabajo de digitalización de sus recursos informativos para su posterior difusión en internet. Estos procesos han demandado una serie de herramientas encaminadas a resolver la gestión de los recursos digitales, y la publicación en la web, para dar servicio a un creciente número de usuarios.

Ante esta situación, algunas instituciones de este entorno se han visto inundadas con ofertas de servicios destinadas a ubicar repositorios digitales en internet, con una variada horquilla de precios y sistemas, basados en plataformas y programas muy distintos.

Y así disponemos de servicios en internet de reciente creación: desde sencillos catálogos OPAC, bases de datos fotográficas, hasta enormes colecciones de documentos digitales ofrecidos por las instituciones archivísticas responsables de los mismos.

Si navegamos asiduamente por internet por distintos de centros de información nos habremos fijado de la existencia de portales, webs, o bases de datos, que se autodefinen como Archivos Digitales. En muchos de estos casos, no lo son. Para que exista un Archivo Digital en forma de repositorio se deben de dar al menos las siguientes características:

El acceso se realiza mediante un ordenador que conecta al contenido del Archivo Digital, utilizando redes de comunicación. También en la actualidad existen otros dispositivos, como móviles de última generación, o E-Books, con capacidad para conectarse a estos servicios.
El Archivo ofrece su propio repositorio, compuesto por la documentación producida y recibida por una institución o persona, a lo largo de su historia. La documentación ha sido previamente seleccionada, clasificada, descrita, y procesada, para permitir su posterior recuperación mediante la ejecución de búsquedas, por parte de usuarios o máquinas.
Los materiales del Archivo incluidos en el repositorio tienen en común: su tratamiento (el uso de software y herramientas determinadas) y los procesos previos de descripción, (mediante normas, cuadros de clasificación, etiquetas, descriptores, lenguajes controlados, campos, metadatos...).
Todos los documentos incluidos en el repositorio se relacionan entre sí, formando un conjunto que identifica al Archivo en internet.
El repositorio tiene como objetivo dar a conocer el fondo documental del Archivo, para cubrir las necesidades de información de unos usuarios.

Cumplir estas características y lograr el éxito en la creación de un repositorio digital requiere el uso de herramientas tecnológicas que funcionen de manera adecuada y oferten servicios de calidad.

No existen muchos programas destinados a la creación de repositorios digitales, y en muchos casos se diseña software propio basado en la intuición y experiencia de los desarrolladores, y con mucha suerte, contando con la colaboración de archiveros y de otros profesionales encargados de la documentación. Entre la variada oferta de programas, podemos contar con las opciones de software libre, o con programas de licencia comercial.

No se trata de abrir un debate sobre el software libre, pero cualquier encargado de desarrollar un repositorio digital debe tener en cuenta:

Qué programas tenemos disponibles, tanto de software libre como propietario, para cubrir nuestras necesidades.
Los posibles costes de adquisición, renovación de licencias, y adaptación a nuestro proyecto del software propietario.
Los posibles costes de adaptación al proyecto del software libre.
La seguridad e independencia que oferten los distintos programas, en el acceso, uso, y control del repositorio, y sus lenguajes de programación.
La experiencias de otros usuarios.
Y si nos planteamos desarrollar nuestro propio sistema gestor de repositorios digitales mediante la creación de un nuevo software, debemos tener la certeza de mejorar todos los programas existentes, con menores costes de inversión que al comprar o adaptar el software disponible.

Una de las principales ventajas del software libre con respecto al comercial, es la posibilidad de adaptación a las necesidades y expectativas particulares de cada institución. El software propietario ofrece una herramienta que únicamente podemos utilizar tal y como es, “enlatada”, sin posibilidad de cambios, mejoras, o adaptación a nuestras necesidades particulares. El software libre lo podemos modificar y adaptar con nuevas funciones, o eliminando aquellas que no nos interesen, para que sea una herramienta al servicio del Archivo. Si el programa no se adapta totalmente a las necesidades de la institución, será ésta quien se amolde al programa, originando graves riesgos y problemas.

Además, los cambios realizados al software libre para adaptarlo a nuestro proyecto, hacen que mejore el propio programa, innove, e incluso se distribuya entre otros usuarios libremente, creciendo constantemente con el aporte de todos. Y así, se convierte en un programa que no solamente satisface necesidades concretas (las que suele ofrecer el software de código propietario), sino muchas, variadas, distintas, y diferentes. Por esta razón el software libre puede ser la única alternativa al desarrollo e innovación en los Archivos, Bibliotecas y otros centros de información.

Este texto no trata aspectos teóricos sobre los Archivos ni tampoco recoge la creación, digitalización, descripción, conservación, o preservación de los repositorios, puesto que se centra en la utilización de las herramientas de software libre Drupal y Greenstone (ambos con licencia GPL) para crear un repositorio institucional de un Archivo. En el último apartado se recogen distintos recursos para conocer más sobre el uso de Drupal y Greenstone.

2 Archivo, Greenstone, y Drupal: Herramientas para crear un repositorio.

Si hablamos de Archivos o Bibliotecas digitales, implica hablar del término que reúne a ambos: repositorio digital. Un repositorio digital es el conjunto de información, documentos, y datos, reunidos, gestionados, procesados, y disponibles, mediante el uso de infraestructuras electrónicas para dar servicio a usuarios que atiendan a un perfil concreto de acceso y uso.

A continuación se definen y explican diferentes apartados sobre Drupal, Greenstone y el Archivo para mostrar las funciones de cada uno al desarrollar el repositorio.

2.1 Definición de cada apartado.

Drupal

Greenstone

Archivo

Gestor de Contenido CMS

Productor de repositorios digitales

Conjunto de Documentos

A) Drupal www.drupal.org

Drupal es un Sistema de Gestión de Contenido (Content Management System) CMS basado en módulos implementables, y configurables que permiten mostrar y administrar todo tipo de información. Desde la web de Drupal se define como una Estructura de Gestión de Contenidos, Content Management Framework (CMF). Puesto que a diferencia de un CMS corriente, Drupal se orienta a la capacidad de personalización por parte del administrador, más que a las posibilidades predeterminadas de un CMS.

Drupal publica todo tipo de información y utilidades (artículos, imágenes, encuestas, blogs, foros, comercio electrónico...) mediante un sencillo sistema de administración de contenido, de usuarios, y de permisos. Su historia se remonta al año 2000 cuando dos estudiantes de la Universidad de Amberes deciden buscar la manera de compartir sus apuntes y materiales en internet, además de comentar y trabajar en común. Años después el proyecto Drupal tiene usuarios y desarrolladores en casi todos los países, e incluso cuenta con numerosas empresas que se dedican en exclusiva a su desarrollo ofertando servicios con este programa.

Drupal es un CMS dinámico, el contenido que muestra y ofrece se almacena en una base de datos que responde a los usuarios mediante un entorno Web. Destaca por la calidad de sus servicios, su robusta comunidad y las atractivas páginas que genera de una manera bastante sencilla.

El diseño de Drupal es especialmente idóneo para construir y gestionar todo tipo de portales en internet, como webs corporativas, o personales. Además es una herramienta en constante proceso de mejora, para adaptarse a los cambios y tendencias de internet.

Portal “Archives & Special Collections” del Dickinson College desarrollado con Drupal. http://itech.dickinson.edu/archives/

B) Greenstone www.greenstone.org

Greenstone según su web oficial es un conjunto de programas de software diseñado para crear y distribuir colecciones digitales, proporcionando así una nueva forma de organizar y publicar la información a través de Internet. Greenstone se compone de distintas herramientas para que el administrador pueda desarrollar colecciones digitales de manera fácil e independiente.

La filosofía de Greenstone se basa en crear un software de código abierto para poner en dominio público todo tipo de materiales, y desarrollar el acceso universal a la cultura. Esta es su razón de ser.

La historia de Greenstone comienza en 1995 cuando la Universidad de Waikato (Nueva Zelanda) plantea un proyecto de biblioteca digital basada en la indexación del texto completo de documentos electrónicos. Años después, el proyecto Greenstone es una de las herramientas más eficaces para el desarrollo de colecciones digitales a nivel mundial. En el 2007 según las estadísticas de los desarrolladores, el programa se usa en más de 70 países, se descarga una media de 150 veces diarias, se ejecuta en los sistemas operativos más comunes (incluso existe versión para iPod), y su interfaz está disponible en más de 40 idiomas. ¿El éxito? Su sencillez de uso, y sobre todo sus resultados.

Otro factor de este éxito, es el respaldo que tiene Greenstone por la UNESCO como herramienta de referencia para la creación de bibliotecas digitales en todo el mundo, y en especial para los países en desarrollo. El último reconocimiento a este programa fue en Diciembre de 2008 cuando obtuvo el premio a la colaboración tecnológica de la fundación norteamericana Andrew W. Mellon MATC.

Usuarios como la BBC, la Universidad de las Islas Baleares, Fundaciones, u Ong's, ya han conocido las ventajas de este programa.

Hay que destacar que aunque Greenstone, está planteado como herramienta para la creación de bibliotecas digitales, la mayoría de usuarios lo utiliza para desarrollar repositorios digitales independientemente de su contenido, siendo también una herramienta que puede servir perfectamente para poner accesible en internet un Archivo.

Portal “Estela. Arxiu Digital de Canovelles” desarrollado con Greenstone. http://estela.canovelles.cat/cgi-bin/library

C) Archivo

Un Archivo se puede definir brevemente como el conjunto de documentos generados y reunidos por una institución o persona, a lo largo de su vida, durante el desempeño de las actividades que le son propias. El origen y la formación de los archivos se da mediante una actividad o gestión natural, de tipo práctico o administrativo, y en ningún caso mediante la creación de colecciones. Sus actividades y funciones son muy amplias como por ejemplo, dar servicio a la institución que ha generado la documentación, y también a la sociedad en el caso de archivos públicos o de carácter histórico.

Para nuestro objetivo, que es desarrollar un repositorio, el Archivo ha de estar digitalizado si se trata de soportes tradicionales (papel, cintas audio, soportes fílmicos...) o disponer de un conjunto de documentos digitales producidos originariamente en este soporte por la institución.

Los materiales que vamos a incluir en el repositorio han de cumplir una serie de condiciones técnicas como resolución, formatos de fichero, o tamaño y también requisitos legales sobre derechos de acceso, protección de datos, e incluso propiedad intelectual.

2.2 Programas y elementos necesarios para poner en marcha el repositorio.

Drupal

Greenstone

Archivo

Apache

Php

MySQL

Programa Drupal

Paquete Greenstone

Documentos digitalizados en formatos definidos previamente y que cumplan la legislación vigente.

A) Para poner en marcha Drupal:

Para que Drupal pueda funcionar se requiere de los siguientes programas, desarrollados también como software libre:

Apache: Programa Servidor, o también, pero poco recomendado un servidor IIS (Microsoft).
MySQL: Programa gestor de base de datos, que manejaremos mediante PHPMyadmin.
PHP: Lenguaje de programación que permite, entre otras cosas, crear web dinámicas.
Drupal: Content Management System CMS.

Algunos servidores dedicados ofrecen las utilidades Apache, MySQL, PHP entre sus servicios, de lo contrario requieren su instalación. Si decidimos instalar Drupal en un servidor propio (bajo Linux o Windows), se recomiendo instalar un paquete que englobe a todos los programas para ahorrar trabajos, algunas posibilidades:

Easy PHP http://www.easyphp.org/index.php
WAMPP http://www.wampserver.com/en/
XAMPP http://www.apachefriends.org/

A estos programas solamente habría que añadir Drupal, que podemos bajar desde http://drupal.org/project/drupal

B) Para trabajar con Greenstone

Greenstone incluye todos los programas y utilidades necesarias para su funcionamiento y gestión (entre otros Java Runtime Environment JRE, ImageMagick, Ghostscript, y Perl). Hay que señalar que Greenstone, de momento, está orientado para trabajar en servidores propios, es decir, en un ordenador de la propia institución conectado a Internet o intranet con un ancho de banda adecuado para permitir su acceso. Aunque se ha probado instalar Greenstone en servidores dedicados o externos, pueden surgir diferentes problemas, y además el espacio de almacenamiento que se necesita, pueden originar bastantes costes. Greenstone está disponible en http://www.greenstone.org/download

C) Los documentos de Archivo

Como ya se ha dicho, para desarrollar el repositorio se requiere de una serie de documentos digitales en formatos adecuados, que cumplan una serie de condiciones técnicas y legales. Los formatos que podemos utilizar para incluir en Greenstone son muy variados: XML, MARC, CDS/ISIS, ProCite, BibTex, Refer, OAI, DSpace, METS, PDF, PDF/A, Word, RTF, HTML, ODT, TXT, Latex, ZIP, Excel, PPT, Email, códigos fuentes, GIF, JIF, JPEG, JPEG 2000, TIFF, MPEG-1, MPEG-2, MPEG-4, MPA, WMV, WMA, ASF, MP3, o QuickTime entre los más destacados. Dependiendo de la política de la institución, se incluirán unos u otros formatos, además hay que tener muy en cuenta los más utilizados y difundidos por los usuarios, para facilitar su consulta.

Con respecto a XML, señalar que podríamos incluir en Greenstone las descripciones del Archivo basadas en EAD, EAC, o EAF, configurando una serie de parámetros.

2.3 Funciones de cada apartado

Drupal	Greenstone	Archivo
Ofrecer todo tipo de información sobre el Archivo: actividades, noticias y también dar a conocer sus fondos.	Gestionar el Repositorio Digital (documentos)	Proporcionar los documentos a incluir en el repositorio

A) Drupal

Como ya se ha explicado Drupal es un programa gestor de contenidos (CMS), y sus utilidades las podemos aprovechar para proyectar en la red el Archivo como institución, y su contenido de muchas formas. Se pueden señalar:

Imagen corporativa de la institución, que incluya la historia del Archivo, sus instrumentos de descripción, guías de uso, mapa de localización, servicios, u organigrama.
Difusión de noticias relacionadas con el Archivo o su entorno, como por ejemplo adquisiciones, trabajos realizados, calendario de actividades culturales, o mejoras en los servicios.
Foros de discusión de usuarios, investigadores, o profesionales, de acceso público o restringido mediante una previa identificación.
Desarrollo de programas de alfabetización informacional y acercamiento a grupos no familiarizados con los Archivos.
Creación de encuestas y formularios para que los usuarios opinen sobre los próximos recursos a incluir en el repositorio.
Permitir mejorar el posicionamiento del Archivo en internet en los distintos buscadores.
Relacionar el Archivo con las redes sociales para llegar a un mayor número de usuarios.

En definitiva crear cualquier tipo de contenido que ayude a mejorar la imagen del Archivo y su repositorio digital en Internet, facilitando el acercamiento de los usuarios, y dando a conocer sus servicios y fondos.

Algunos módulos de Drupal permiten desarrollar repositorios digitales. Módulos como KnowledgeTree integration o Docman, e incluso herramientas como CCK, y Viewes, permiten crear los campos de descripción para incluir los documentos. Pero hay que señalar, que aunque la integración de Drupal y el repositorio va a resultar perfecta; para grandes colecciones de documentos los módulos pueden tener resultados imprevistos, y de momento, la actualización de las versiones, tanto de Drupal, de sus módulos, e incluso del propio PHP, pueden originar graves problemas con el trabajo realizado. La independencia entre Drupal y el repositorio (Greenstone u otros), pueden dar mayores garantías en su gestión y funcionamiento.

B) Greenstone.

Greenstone es el gestor del repositorio digital, ofrece el conjunto de documentos del Archivo en internet. Entre algunas de las actividades que permite:

Incluir los documentos digitales en los formatos elegidos (PDF, JPG, ODT...).
Describir los documentos con las normas y parámetros determinados (ISAD-G, MARC..). La descripción se puede realizar de manera individual, documento a documento, o describir las distintas agrupaciones en conjunto: Fondo, secciones, subsecciones, y series. De esta última manera se asigna a todos los recurso incluidos en cada agrupación la misma descripción de manera automática, desarrollando así un práctico sistema multinivel.
Organizar la manera de ofrecer los documentos al usuario, determinando las modalidades de búsqueda, la presentación de la descripción, o los resultados, y la navegación entre los documentos del repositorio.
Publicar los documentos en internet para que el usuario pueda acceder y realizar búsquedas en la descripción del documento, en el texto completo, e incluso en los metadatos inherentes de los ficheros (tamaño, medidas, formatos o cualquier otro asignado.).

Existen otros programas de código abierto destinados a la creación de repositorios digitales, con algunas funciones similares a Greenstone, como Fedora (http://www.fedora-commons.org/) , o Dspace (www.dspace.org). La integración de Fedora o Dspace en Drupal está más avanzada (Dspace http://drupalib.interoperating.info/node/205 y Fedora http://islandora.ca/) De la elección de uno u otro programa dependerá de las necesidades y posibilidades de los administradores de estos servicios. Greenstone puede resultar más sencillo de instalar, configurar, adaptar y mantener que los otros dos sistemas, pero es necesario realizar una valoración para determinar la elección. Existen herramientas para migrar repositorios desarrollados con Greenstone a Dspace, y viceversa. E incluso algunas instituciones combinan ambos (William Staughton Collection. http://www.aladin.wrlc.org/gsdl/collect/staughton/staughton.shtml)

Greenstone en su versión 2, ha quedado relativamente desactualizado con respecto a la administración de usuarios, documentación oficial, mantenimiento en red, personalización, o aspectos de la web 2.0. Debido sobre todo a tener como principal objetivo la creación y publicación de repositorios de manera simple, independientemente de su tamaño. Esperemos que la versión 3 de este programa tenga en cuenta nuevas funciones, más allá de la gestión y mantenimiento del repositorio.

Por otro lado este handicap puede ser un motivo para que Greenstone y Drupal se compaginen bastante bien, independizando sus tareas: Greenstone no es un gestor de contenidos, y Drupal plantea una serie de problemas técnicos, y de mantenimiento, para convertirse a día de hoy en una herramienta de repositorios digitales. Ambos programas son sencillos de gestionar, y sus resultados son excelentes de manera independiente, por tanto si los unimos podemos obtener una herramienta que se adapte plenamente a nuestras necesidades.

C) Archivo:

El archivo va a proporcionar los documentos y recursos que formen el repositorio digital, a la vez que se va a encargar de su correcta administración, gestión y actualización. Los documentos a incluir estarán determinados por la política del centro, se pueden tener en cuenta los intereses de los usuarios potenciales. También se puede aprovechar cualquier conmemoración o fecha destacada para aumentar el repositorio con nuevos recursos relacionados con tales eventos, promocionando los documentos y a la vez el archivo; buscando atraer nuevos usuarios más allá del erudito o investigador profesional.

2.4 Ensamblar el Archivo, en Drupal y Greenstone.

Utilizar las posibilidades de Drupal y Greenstone en el Archivo va a proporcionar y propagar numerosa información sobre la institución y sus documentos a cualquier usuario interesado, de una manera atractiva y sencilla.

Para unir Drupal con Greenstone se puede realizar de dos formas:

- Mediante la incorporación de un iframe a la web desarrollada con Drupal. De esta manera se acopla Greenstone en el gestor de contenidos, y aparenta ser el mismo portal, pero funcionan de manera independiente. El repositorio debe seguir la misma línea de estilo y apariencia utilizada por Drupal.

El código del iframe que se puede insertar en cualquier página de Drupal es:

<iframe scrolling="auto" src="http://direccion/biblioteca/greenstone/" style="border-style: hidden; width: 100%; height: 600px;"></iframe>

- Otra forma más compleja consiste en crear un formulario en Drupal donde se describan los documentos, e importarlos a Greenstone de manera automática, usando XML o SOAP soportado por perl (Greentsone) y php (Drupal). De esta manera tanto la gestión del repositorio, como su consulta se desarrolla íntegramente en Drupal. Además se deben de utilizar módulos que mejoren la presentación y uso de la información. Por otro lado Drupal y Greenstone se pueden unir con las posibilidades que permiten algunos módulos (nodewords, biblio, marc, OAI-PMH...), esta idea parte del consultor documentalista Oskar Calvo (http://www.documentados.com) desgraciadamente todavía no se ha implementado de una manera sólida.

3 Ejemplos.

En este portal: Drupal se encarga de recoger la información institucional (“Presentación”, ¿Ayuda?, “Sobre el recurso”...), y de promocionar sus fondos (“Destacamos...”), y Greenstone mediante un iframe ofrece el repositorio para poder consultar el Archivo. Archivo de la Fundación Bernardo Aladrén. http://www.manuelalbar.org

En la imagen Drupal se encarga de interactuar con los usuarios mediante encuestas (“Participa y decide”) y ofrecer servicio de alertas con un agregador de noticias RSS (Apartado anaranjado). Greenstone ofrece el repositorio, en este caso de una biblioteca especializada, mediante otro iframe. Biblioteca Virtual de Mi Espacio Natural http://miespacionatural.es/content/biblioteca-virtual

4 Algunas Fuentes y recursos

ALÓS-MONER, Adela. Repositorios digitales: un concepto, múltiples visiones. [en linea]. [s.l: Thinkepi], 2009. [consulta 2-2010] <http://www.thinkepi.net/repositorios-digitales-un-concepto-multiples-visiones>

CONSULTATIVE Committee for Space Data Systems. Reference model for an Open Archival Information System. [en linea]. Washington: CCSDS Secretariat, 2002. [consulta 01-2010] <http://public.ccsds.org/publications/archive/650x0b1.pdf>

[GRUPO de expertos de IFLA e ICA]. Directrices para Proyectos de Digitalización de colecciones y fondos de dominio público, en particular para aquellos custodiados en bibliotecas y archivos. Traducción española. Madrid: Ministerio de Cultura, 2002. [consulta 01-2010] <http://www.mcu.es/archivos/docs/pautas_digitalizacion.pdf>

HEREDIA HERRERA, Antonia. ¿Qué es un archivo?. Gijón: Trea, 2007. 135 pp. ISBN: 978-84-9704-306-9.

TRAMULLAS, JESÚS. Bibliotecas digitales Greenstone. Publicado en: Tramullas, J. Y Garrido, P. (coords). Software libre para servicios de información digital. Madrid: Pearson Prentice Hall, 2006. ISBN 978-84-8322-299-7

Drupal

Web oficial: www.drupal.org

Descargas: http://drupal.org/project/drupal

Drupal Comunidad Hispana: http://drupal.org.es/

Instalación Drupal http://drupal.org.es/node/4530

Greenstone

Web oficial: www.greenstone.org (Disponible en Español)

Descargas: http://www.greenstone.org/download_es

Todo sobre Greenstone: http://wiki.greenstone.org/

Desarrolladores Greenstone: http://trac.greenstone.org/

Comunidad Greenstone en Español: http://gsdl-esdoc.berlios.de/

Lista de distribución de correo plenamente activas (dudas, sugerencias, soluciones...):

https://list.scms.waikato.ac.nz/mailman/listinfo/greenstone-users (Todos los usuarios) http://www.freelists.org/list/greenstone_es (Usuarios hispanos)

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Este esbozo de comunicación, iba a ser presentada en las jornadas OS Repositorios de Barcelona (http://osrepositorios.uoc.edu/programa.html). Por falta de tiempo no pudo mejorarse, pero al menos ha quedado para un post : ).

Red sostenible

2010-01-12T12:30:00.003+01:00

Consideramos imprescindible la retirada de la disposición final primera de la Ley de Economía Sostenible por los siguientes motivos:

1 -Viola los derechos constitucionales en los que se ha de basar un estado democrático en especial la presunción de inocencia, libertad de expresión, privacidad, inviolabilidad domiciliaria, tutela judicial efectiva, libertad de mercado, protección de consumidoras y consumidores, entre otros.

2 - Genera para la Internet un estado de excepción en el cual la ciudadanía será tratada mediante procedimientos administrativos sumarísimos reservados por la Audiencia Nacional a narcotraficantes y terroristas.

3 - Establece un procedimiento punitivo “a la carta” para casos en los que los tribunales ya han manifestado que no constituían delito, implicando incluso la necesidad de modificar al menos 4 leyes, una de ellas orgánica. Esto conlleva un cambio radical en el sistema jurídico y una fuente de inseguridad para el sector de las TIC (Tecnología de la Información y la Comunicación). Recordamos, en este sentido, que el intercambio de conocimiento y cultura en la red es un motor económico importante para salir de la crisis como se ha demostrado ampliamente.

4 - Los mecanismos preventivos urgentes de los que dispone la ley y la judicatura son para proteger a toda ciudadanía frente a riesgos tan graves como los que afectan a la salud pública. El gobierno pretende utilizar estos mismos mecanismos de protección global para beneficiar intereses particulares frente a la ciudadanía. Además la normativa introducirá el concepto de "lucro indirecto", es decir: a mí me pueden cerrrar el blog porque "promociono" a uno que "promociona" a otro que linka a un tercero que hace negocios presuntamente ilícitos

5 - Recordamos que la propiedad intelectual no es un derecho fundamental contrariamente a las declaraciones del Ministro de Justicia, Francisco Caamaño. Lo que es un derecho fundamental es el derecho a la producción literaria y artística.

6 - De acuerdo con las declaraciones de la Ministra de Cultura, esta disposición se utilizará exclusivamente para cerrar 200 webs que presuntamente están atentando contra los derechos de autor. Entendemos que si éste es el objetivo de la disposición, no es necesaria, ya que con la legislación actual existen procedimientos que permiten actuar contra webs, incluso con medidas cautelares, cuando presuntamente se esté incumpliendo la legalidad. Por lo que no queda sino recelar de las verdaderas intenciones que la motivan ya que lo único que añade a la legislación actual es el hecho de dejar la ciudadanía en una situación de grave indefensión jurídica en el entorno digital.

7 - Finalmente consideramos que la propuesta del gobierno no sólo es un despilfarro de recursos sino que será absolutamente ineficaz en sus presuntos propósitos y deja patente la absoluta incapacidad por parte del ejecutivo de entender los tiempos y motores de la Era Digital.

La disposición es una concesión más a la vieja industria del entretenimiento en detrimento de los derechos fundamentales de la ciudadanía en la era digital.

La ciudadanía no puede permitir de ninguna manera que sigan los intentos de vulnerar derechos fundamentales de las personas, sin la debida tutela judicial efectiva, para proteger derechos de menor rango como la propiedad intelectual. Dicha circunstancia ya fué aclarada con el dictado de inconstitucionalidad de la ley Corcuera (o ley de patada en la puerta). El Manifiesto en defensa de los derechos fundamentales en Internet, respaldado por más de 200 000 personas, ya avanzó la reacción y demandas de la ciudadanía antes la perspectiva inaceptable del gobierno.

Para impulsar un definitivo cambio de rumbo y coordinar una respuesta conjunta, el 9 de enero se ha constituido la "Red SOStenible" una plataforma representativa de todos los sectores sociedad civil afectados. El objetivo es iniciar una ofensiva para garantizar una regulación del entorno digital que permita expresar todo el potencial de la Red y de la creación cultural respetando las libertades fundamentales.

En este sentido, reconocemos como referencia para el desarrollo de la era digital, la Carta para la innovación, la creatividad y el acceso al conocimiento, un documento de síntesis elaborado por más de 100 expertos de 20 países que recoge los principios legales fundamentales que deben inspirar este nuevo horizonte.

En particular, consideramos que en estos momentos es especialmente urgentes la implementación por parte de gobiernos e instituciones competentes, de los siguientes aspectos recogidos en la Carta:

1 - Las/os artistas como todos los trabajadores tienen que poder vivir de su trabajo (referencia punto 2 "Demandas legales", párrafo B. "Estímulo de la creatividad y la innovación", de la Carta);

2 - La sociedad necesita para su desarrollo de una red abierta y libre (referencia punto 2 "Demandas legales", párrafo D "Acceso a las infraestructuras tecnológicas", de la Carta);

3 - El derecho a cita y el derecho a compartir tienen que ser potenciado y no limitado como fundamento de toda posibilidad de información y constitutivo de todo conocimiento (referencia punto 2 "Demandas legales", párrafo A "Derechos en un contexto digital", de la Carta);

4 - La ciudadanía debe poder disfrutar libremente de los derechos exclusivos de los bienes públicos que se pagan con su dinero, con el dinero publico (referencia punto 2 "Demandas legales", párrafo C "Conocimiento común y dominio público", de la Carta);

5 -Consideramos necesaria una reforma en profundidad del sistema de las entidades de gestión y la abolición del canon digital (referencia punto 2 "Demandas legales", párrafo B. "Estímulo de la creatividad y la innovación", de la Carta).

Por todo ello hoy se inicia la campaña INTERNET NO SERA OTRA TELE y se llevarán a cabo diversas acciones ciudadanas durante todo el periodo de la presidencia española de la UE.

Consideramos particularmente importantes en el calendario de la presidencia de turno española el II Congreso de Economía de la Cultura (29 y 30 de marzo en Barcelona), Reunión Informal de ministros de Cultura (30 y 31 de marzo en Barcelona) y la reunión de ministros de Telecomunicaciones (18 a 20 de abril en Granada).

La Red tiene previsto reunirse con representantes nacionales e internacionales de partidos políticos, representantes de la cultura y legaciones diplomáticas.

Firmado Red SOStenible

http://Red-SOStenible.net

La Red Sostenible somos todo. Si quieres adherirte a este texto, cópialo, blogguéalo, difúndelo.

Dominios y hosting gratuito

2009-12-16T20:35:00.005+01:00

Hasta el 23 de diciembre Jóvenes en Red (Plan Avanza Ministerio de Industria Turismo y Comercio) ofrece durante un año de forma gratuita:

- Registrar nombres de dominio .es
- Crear cuentas de correo bajo el mismo.
- Utilizar un espacio para guardar todo tipo de recursos (desarrollados con Drupal, por ejemplo)

En cuatro sencillos pasos, tienes tu web en marcha: www.julianmoyano.es

Elección de un gestor documental: Maarch, Alfresco, OpenKM, Knowledgetree, Nuxeo y Proyecto Baula . Evaluación (iii)

2009-12-11T08:31:00.001+01:00

Elección de un gestor documental: Maarch, Alfresco, OpenKM, Knowledgetree, Nuxeo y Proyecto Baula . Evaluación (iii) [filetype:pdf]

Fragmento de la Tesina presentada en junio de 2009 en el Master de Gestión de Unidades y Servicios de Información y Documentación, Universidad de Zaragoza. Promoción 2007-2009

Nueva web del Archivo de la Fundación Bernardo Aladrén

2009-12-10T18:17:00.004+01:00

Archivo de la Fundación Bernardo Aladrén de UGT Aragón, Centro de la Memoria Manuel Albar.

Creada 100 % con software libre, adaptable, y adaptado: Drupal y Greenstone .

Miguel Hernández y la defensa de los derechos fundamentales en internet

2009-12-02T20:44:00.003+01:00

Me parece muy curiosa la situación en la que se encuentra el legado del poeta Miguel Hernández. Situación que él jamás hubiera imaginado cuando recorrió el frente durante la Guerra Civil, pregonando a viva voz sus poemas. Hoy hasta citar sus obras es arriesgado, puesto que Centenario Miguel Hernández, SL (curioso nombre también) solicita cantidades abusivas, por el derecho a reproducir sus poemas. El Ministerio de Cultura aconseja a esta empresa que favorezca su divulgación. A este paso, es fácil que Miguel Hernández desaparezca, y lo maten otra vez.
Por otra parte, hoy se ha publicado este manifiesto, al que me sumo:

Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.
La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial – un organismo dependiente del ministerio de Cultura -, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.
La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.
La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.
Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.
Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.
Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.
Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.
Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.
En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

Greenstone en Facebook, Twitter...

2009-11-30T19:59:00.003+01:00

Desde hace unos años están de moda las redes sociales Twitter, facebook, Tuenti.... etc etc. Buscando la manera de agregar/compartir los resultados generados por el programa de repositorios digitales Greenstone en Facebook y en otro tipo de redes sociales, he pensado en añadir el siguiente código al formato Documenttext del GLI (resultado individual):

< a class="a2a_dd" href="http://www.addtoany.com/share_save?linkurl=http%3A%2F%2F-NOMBRE DEL DOMINIO-_httpprefix_/collect/[collection]/index/assoc/[assocfilepath]/[SourceFile]">&ltimg src="/modules/addtoany/images/share_save_171_16.png" width="171" height="16" border="0" alt="Share/Save"/></a>

De esta manera utilizando las posibilidades de www.addtoany.com permite difundir los enlaces de cada documento en las redes sociales favoritas del usuario.
La imagen que hace mención el enlace (src="/modules/...) está extraida de un módulo de Drupal que utiliza también esta posibilidad, no es determinante.

Elección de un gestor documental: Maarch, Alfresco, OpenKM, Knowledgetree, o Nuxeo. ¿cómo podemos evaluar los programas? (ii)

2009-11-11T09:23:00.004+01:00

Para decidir qué software se va a utilizar, es necesario evaluar cada uno de los propuestos, empleando indicadores que permitan posicionar uno con respecto a otro, para conocer si se adaptan a nuestras necesidades. Los factores que se pueden considerar para determinar la idoneidad del programa, son los siguientes:

1 Coste de las soluciones con respecto a las funciones y utilidades que oferta. Se debe estudiar los gastos que va a generar el software o plataforma que elijamos para desarrollar el sistema de gestión de documentos y archivo. Teniendo en cuenta sus posibilidades, y buscando el equilibrio entre los requisitos que se han definido, y sus costes de implantación. No hay que tener en cuenta las posibilidades de los programas, sino nuestras necesidades.

2 Escalabilidad de la plataforma. Ha de permitir implementar nuevas funciones si las necesidades lo exigieran. Un software no puede ser algo rígido, debe de estar abierto a actualizaciones, cambios, o nuevas utilidades.

3 Interrelación con escaners, impresoras, programas ofimáticos, y de creación de documentos, utilizados por la organización. La aplicación elegida no puede ser independiente con respecto al conjunto de aplicaciones, y al hardware, utilizado diariamente por la organización. Tampoco puede obligar a cambiar los programas informáticos de la institución, o a la compra de nuevas impresoras o escaners, para adaptarse a este software.

4 Cobertura a los formatos más comunes de ficheros electrónicos. Formatos como PDF, PDF/A, TIFF, JPG, DOC, u ODT han de poder integrarse en el sistema de archivo sin ninguna dificultad.

5 Posibilidad de consulta, edición, y conservación de documentos y registros. El software de gestión debe permitir establecer parámetros de control y seguridad en la consulta, edición, y conservación de la información recogida en él.

6 Interfaz y usabilidad del programa. Estos factores van a condicionar la aceptación por parte del usuario. El software ha de ser manejable, y atractivo: fácil de utilizar, opciones de ayuda, colores adecuados, utilidades concisas, claridad de las funciones, y empatía hacia el usuario.

7 Desarrollo de la descripción documental y la interrelación con sistemas de clasificación elaborados previamente. El software debe permitir la introducción de instrumentos de descripción creados que permitan clasificar y/o describir los documentos albergados en la plataforma. (Cuadro de
clasificación, tesauros, ISAD G...).

8 Control del uso de documentos albergados en el sistema. Es decir, poder consultar un documento por diferentes usuarios, o permitir la actualización de los mismos, evitando conflictos de uso, errores de gestión, o duplicidad en los trabajos, factores que conllevan costes.

9 Control de permisos de acceso y uso, a los documentos e información. Muy importante, conocer en todo momento por parte del administrador o administradores, quién, cómo y cuando ha utilizado los recursos del sistema. Por cuestiones de seguridad, valoración de rendimientos, o planificción de nuevas tareas.

Estos parámetros están basados en el modelo de evaluación para Sistemas de Gestión de Documentos enmarcado en el Proyecto Phoenix de investigación en Bibliotecas Digitales.
Se trata de una evaluación de sistemas de gestión documental destinado a actividades académicas. El estudio An evaluation of document management systems suited to course pack provision evaluó los sistemas BEI, Astec, o Xerox, entre otros.
SOUTH Bank University. An evaluation of document management systems suited to course pack provision.[en linea]. [s.l: s.n, s.a].
[consulta 5-2009] < www.hud.ac.uk/schools/phoenix/web_docs/sumeva.pdf >

Talleres "chinos" digitales

2009-10-20T23:04:00.002+02:00

Si la digitalización de una novela de unas 200 páginas antes costaba 300 euros, ahora te puede costar 150 euros. Y hay empresas que te lo hacen por 80 euros. Para Celaya, esta disminución se debe, principalmente, "a la entrada de firmas indias cuyos costes son mucho más baratos.

En Público

Me cuesta imaginar un tuburio colmado de gente sentada cabizbaja, sin máquinas de coser pero con un escaner, un ordenador, y pasando página a página, para que occidente disfrute de sus obras digitales, pero todo se andará....

Elección de un gestor documental: Maarch, Alfresco, OpenKM, Knowledgetree, o Nuxeo. (i)

2009-10-06T19:36:00.013+02:00

Utilizar uno o varios programas informáticos de gestión documental o de archivo no supone garantizar el correcto funcionamiento del conjunto del sistema. El software va a ser una pieza clave, pero no es ninguna panacea. Se puede disponer de los mejores desarrolladores, o programas informáticos, y no ser usados de una manera correcta, o lo que es peor, no ser utilizados por nadie. Por tanto, antes de implantar el modelo de gestión, es necesario crear la cultura organizacional adecuada para lograr el éxito.

Hoy en día no se concibe ninguna actividad administrativa sin la utilización de las tecnologías informáticas. Pero esta posibilidad también ocasiona ciertos problemas por la gran cantidad de programas, aplicaciones, o empresas que ofrecen soluciones en esta materia. Antes de analizar algunos ejemplos de programas que se pueden adaptar a los requisitos exigidos, es conveniente aclarar algunos conceptos, para evitar confusiones:

CMS: Content Management System, Sistema de Gestión de Contenidos.

Es un programa que permite crear una estructura para organizar y administrar información, principalmente en páginas web, por parte de los administradores y participantes. Funciona mediante la integración de diferentes bases de datos donde se aloja el contenido del sitio. El gestor de contenidos genera páginas dinámicas, mediante DHTML; la aplicación interactúa con el servidor para generar la página web, bajo petición del usuario, con el formato predefinido y el contenido extraído de la base de datos del servidor.⁴⁵ Algunos programas CMS: Drupal (www.drupal.org), Joomla (www.joomla.com), o Wordpress (www.wordpress.com).

ECM: Enterprise Content Management, Gestión de Contenido Empresarial.

Son el conjunto de las tecnologías utilizadas para capturar, gestionar, guardar, entregar y conservar la información que sustentan los procesos de negocio⁴⁶ y empresariales. La definción se recogió por primera vez en el 2004, por el alemán Ulrich Kampffmeyer⁴⁷ y desde entonces se han desarrollado todo tipo de herramientas orientadas a ofrecer soluciones en este campo. Como no es el objeto de este trabajo describir las posibilidades de los ECM es recomendable leer la descripción de Doxis4 (http://www.ser-solutions.es/ww/es/pub/soluciones/productos.htm) para entender un poco mejor estas herramientas. Algunos programas ECM: Nuxeo (www.nuxeo.org), o Alfresco (www.alfresco.com).

DMS: Document Management System, Sistemas de Gestión de Documentos SGD.

Son programas destinados al control total de los documentos producidos en una organización, independientemente del soporte (papel o electrónicos⁴⁸) y forma.

Algunos autores separan la gestión de documentos en trámite ('vivos'), de los que forman parte del Archivo ('finalizados y completos'): necesitando dos herramientas diferentes, gestor documental y gestor de archivo. Pero cada vez se tiende más a no diferenciar entre estas posibilidades, y se busca unificar ambas fases en una misma plataforma o software, que ofrezca utilidades distintas dependiendo del ciclo de vida en que se encuentran los documentos. En la siguiente tabla se ofrece las diferencias entre el Gestor Documental y el archivo electrónico ⁴⁹:(pulsar para ampliar)

Esta tabla demuestra que los gestores documentales pueden conservar distintas versiones de un mismo documento, mantener duplicados, así como almacenar cualquier documentación de apoyo que se considere oportuna para la tramitación⁵⁰ (documentación informativa). Y el Archivo Electrónico conserva aquellos documentos definitivos, que han terminado su trámite, siendo su número de consultas en el trabajo diario prácticamente nulas, por tanto es aquí cuando pasan a la ya famosa fase de Archivo⁵¹. Éste debe tener las medidas de seguridad necesarias para evitar modificaciones, así como garantizar su acceso, conservación, custodia, y almacenamiento de una forma adecuada a lo largo del tiempo.

Los ECM: Enterprise Content Management a parte de sus extensas posibilidades, tienden también a ofrecer la gestión integral de los documentos "vivos", aquellos que todavía están en fase de creación-consulta, y los "inmodificables" que forman parte del Archivo. Esta es una razón por lo cual los sistemas de gestión de documentos y sistemas de gestión de archivo, deben estar unificados en la misma plataforma, estableciendo requisitos de control, niveles de permisos, accesos, y seguridad entre uno y otro, para lograr el control absoluto del ciclo de vida de los documentos, por parte de sus responsables.

Algunos DMS destacados y utilizados tanto para la gestión documental como para el Archivo: Sigem, utilizado por la administración pública española (http://www.planavanza.es/AvanzaLocal/Aplicaciones/SIGEM/), LogicalDOC

(http://www.logicaldoc.com), OpenKM (http://www.openkm.com/), KnowledgeTree (http://www.knowledgetree.com), Maarch (http://www.maarch.org/), Archon (http://www.archon.org) o el ambicioso Projecte Baula de la Generalitat de Cataluña.

Unicamente los Content Management System, no sirven para gestionar la documentación ni el archivo de una organización, aunque sí pueden implementar las utilidades necesarias para que un CMS, sea también un DMS, o incluso un ECM. Como es el caso de la integración de Drupal con KnowledgeTree⁵² o con Alfresco⁵³.

45WIKIPEDIA.Sistema de gestión de contenido. [en linea] [s.l: Wikipedia], 2009. [consulta 5-2009] http://es.wikipedia.org/wiki/CMS

46SER Solutions Iberia. ¿Qué es iECM? [en linea] [s.l: s.n.], 2009. [consulta 5-2009] <http://www.ser-solutions.es/ww/es/pub/soluciones/doxis/definicion.htm>

47KAMPFFMEYER, Ulrich. Enterprise Content Management. [en linea] Hamburgo: Project Consult, 2006. [consulta 5-2009] http://www.project-consult.net/Files/ECM_White%20Paper_kff_2006.pdf

48Los Sistemas de Gestión Documental también pueden ser exclusivamente de Documentos Electrónicos identificándose por la sigla SGDE.

49CENTRO Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en fuentes abiertas. Software de fuentes abiertas en la Administración electrónica Archivo electrónico de las Administraciones Públicas. [en linea] Badajoz: CENATIC, 2009. [consulta 5-2009] http://www.cenatic.es/laecsp/page37/files/LAECSP_Archivo.pdf

50SERVICIO de Documentación CEPYME. Diferencias entre un Gestor Documental y un Archivo Electrónico. [en lineas]. [s.l: s.n.], 2009. [consulta 5-2009] http://cepymearagon.blogspot.com/2009/05/diferencias-entre-un-gestor-documental.html

51Para grandes organizaciones hay que desarrollar a su vez las fases naturales: Archivo de Oficina, Intermedio, e Histórico. Mediante la planificación adecuada de las transferencias, y con el cuidado especial que requieren los nuevos formatos electrónicos. Para entender mejor sobre las transferencias de documentos electrónicos se puede consultar: CENTRO Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en fuentes abiertas. Op. Cit.

52GROUPS Drupal. Drupal - Knowledge Tree Integration. [en linea]. [s.l: s.n.], 2007. [consulta 5-2009] http://groups.drupal.org/node/4708

53GROUPS Drupal. Alfresco Integration. [en linea]. [s.l: s.n.], 2007. [consulta 5-2009] <http://drupal.org/node/144266>

Fragmento de la Tesina presentada en el Master de Gestión de Unidades y Servicios de Información y Documentación de la Universidad de Zaragoza.

Los dinausarios

2009-09-28T19:27:00.002+02:00

He leido en Arxiforum, por cortesía de DGD que nos puede pasar como a los dinosaurios: que antes de evolucionar.... desaparecieron.

http://www.ideal.es/granada/20090810/granada/derecho-biblioteconomia-pierden-mitad-20090810.html

¿y si Facebook fuera real?

2009-09-04T18:27:00.004+02:00

Desde Argentina llega "Faceboom", un libro que habla de Facebook.

Configurar Wifi en Ubuntu 9 con un Acer

2009-07-14T22:56:00.005+02:00

El inicio del verano hace que muchas personas nos dediquemos a hacer trabajos de bricolaje, jardinería, o pintura, para relajarnos, ver las capacidades, o ser el orgullo del lugar.
Yo tenía atascado Ubuntu desde abril, como consecuencia de la actualización de la versión 8 a la 9. Esta nueva versión, aunque tiene ciertas mejoras, sigue con los problemillas de reconocimiento del wifi y redes inalámbricas en muchos equipos portátiles.

Por tiempo y ganas, no logré poner a punto Ubuntu 9.04 hace unos meses, y hoy finalmente vuelve a funcionar como siempre.

Existen varias soluciones para tener disponible Wifi en un Acer (en casi todos los portátiles de esta marca), pero me quedo con la que mejor y más rápidos resultados ofrece, obtenido de Taringa y por mxmetroid :

1.- descargar el siguiente driver de madwifi: http://snapshots.madwifi-project.org/madwifi-hal-0.10.5.6/ obviamente vas a descargar el mas actualizado
2.- una vez descargado copia el archivo a tu escritorio
3.- entra a consola en modo root "sudo su" seguido de tu contrasena de usuario y escribe: cd Escritorio

4.- ahora en la misma consola escribe: tar xvzf madwifi-hal-0.10.5.6-r4016-20090429.tar.gz y da enter, lo que hace esto es descomprimir el fichero

5.- ahora que descomprimio en el escritorio hay una nueva carpeta llamada "madwifi-hal-0.10.5.6-r4016-20090429" en la misma consola escribe: cd madwifi-hal-0.10.5.6-r4016-20090429 con eso conseguiremos entrar a la carpeta descomprimida.

6.- ahora en la misma consola escribe: make y presiona enter, con esto compilaremos
7.- despues cuando termine escribe: sudo make install con esto instalaremos el "driver"
8.- ahora que termino de instalar escribe en la misma consola:
sudo modprobe ath0_pci si no te devuelve nada vamos por un muy buen camino.

9.- ahora anadiremos ciertos parametros para que cada vez que inicie sesion nuestro ubuntu inicien con el los controladores atheros:

en la misma consola escribe:
sudo gedit /etc/modules

y da enter , gedit se usa para editar archivos, en estos momentos se debio abrir una nueva ventana parecida a un bloc de notas, dirigete al final del archivo y agregale:
#inicia configuracion de wireless
ath_pci
#finaliza configuracion de wireless

guarda cambios y ahora teclea <<sudo ifconfig ath0 up

si te devuelve un mensaje que hubo un error al obtener las banderas de la interfaz y que el dispositivo no existe , no te asustes es normal , reinicia tu pc y listo cuando entres de nuevo ya estara funcionando tu tarjeta atheros wireless.

make by mxmetroid

¿Quién teme al libro digital?

2009-06-20T14:09:00.001+02:00

EDUARDO VAQUERIZO en Diagonal
Jueves 18 de junio de 2009. Número 104

La irrupción de Google en el mercado del libro digital es una respuesta a la otra gran empresa que tiene intención de entrar en el negocio del libro electrónico: Amazon. ¿Por qué esos dos gigantes inician un combate por un nicho de negocio que ni siquiera existe de forma relevante? La mejor respuesta a esa pregunta es que dentro de poco la mayoría de ustedes van a asistir a la maduración de uno de esos cambios culturales y tecnológicos que van a conformar la sociedad del futuro. Si consideraron una revolución el desarrollo de la tecnología del mp3, de los vídeos por internet o de las redes sociales esperen, a ver la que se nos viene encima. Hagamos un poco de historia.

El medio escrito ha sido el principal soporte de información ajena al cerebro humano durante toda la historia de la cultura. No hay nada que lo haya superado en eficacia, facilidad de producción y de uso. Tras muchos siglos en que la humanidad producía registros escritos exclusivamente a mano, el señor Gütemberg, allá por 1450, inventó o reinventó con permiso de los chinos el sistema industrial de producción de libros llamado imprenta. Eso condujo a una aceleración exponencial en la disponibilidad de la información, sacó a Europa del medievo y la arrojó a la modernidad. Hace ahora unos diez años aproximadamente, en los laboratorios de desarrollo de Xerox se planteó la invención de un sustituto del papel como mejor medio de acceso a la información escrita. La revolución de la informática ya había convertido en obsoletas las bibliotecas, pues ya la mayor parte de la información que dispone, crea y almacena la humanidad no se guarda en papel, sino en formato electrónico. Sin embargo, las pantallas de ordenador, con su brillo excesivo y su definición escasa, nunca fueron un sustituto adecuado de la experiencia lectora sobre papel. Empeñados en ello, crearon una tecnología de pantallas totalmente revolucionaria: matrices de minúsculas bolitas que son blancas por un lado y negras por el otro, se manipulan por medio de cargas eléctricas para que muestren su lado blanco o su lado negro, creando así un émulo del papel donde las letras y dibujos se forman con microscópicas gotitas de tinta.

El resultado tardó en evolucionar, pero hoy en día dicha tecnología, aunque aún le falta camino que recorrer, comienza a ser utilizable con comodidad y eficacia. Los libros electrónicos a la venta son dispositivos del tamaño de una libreta que pueden crear en su pantalla una página perfectamente legible y almacenar en su memoria informática cantidades ingentes de lecturas. Aún no son dispositivos óptimos, maravillosos y baratos, pero comienzan a compensar a lectores aficionados a la lectura y sin miedo a las nuevas tecnologías. La puerta está abierta y Google y Amazon parece que lo saben.

Dudas y ventajas
Como todas las revoluciones, la del libro electrónico va a tener muchos aspectos interrelacionados. El sustrato de la mera invención técnica arrastra siempre consecuencias sociales, económicas, culturales y hasta fenomenológicas. Modas, filias y fobias, cambios de paradigmas y adaptación a los nuevos tiempos. Por suerte tenemos múltiples ejemplos en el contexto de la actual revolución de la información para poder aprender de lo que ha sucedido en el pasado.

Un ejemplo de este cambio es que, en una entrevista publicada en El País, Bernhard Grill, uno de los inventores del formato mp3, decía: “La posibilidad de intercambiar música por Internet la vimos desde el principio y se la ofrecimos a la industria. Le dijimos: Tenemos una nueva técnica con la que se puede enviar música por redes de datos. La respuesta que nos dieron entonces hoy les debe de dar vergüenza: ‘Pero si nadie tiene internet en casa. Nunca será un mercado de masas, es demasiado incómodo. Los discos de compacto son mejor producto’. Entonces ya teníamos la forma de codificarlo que permitía la venta por internet, pero no supieron ver el potencial y nos mandaron a casa”, expuso Grill.

Cualquiera que sepa sumar dos y dos, y la gente de Google parece que sí sabe, se habrá dado cuenta de que la llegada de la técnica del libro electrónico va a cambiar otras tantas cosas. El negocio editorial va a sufrir un trastoque brutal. En cuanto las cifras de ventas y uso del libro electrónico comiencen a subir como la espuma –y parece que ya lo está haciendo–, cuando se termine de definir un estándar adecuado de fichero contenedor de los libros electrónicos, y a todo eso se le añada un sistema cómodo y eficaz de adquisición de libros a través de internet, las ventas de libros en papel irán disminuyendo en consonancia, como el CD, que muere lentamente y el DVD, que agoniza sin remedio. Ni hablar, claro, de la maravilla que será acceder a las obras libres de derechos, a libros descatalogados puestos de nuevo en circulación, a inmensas bibliotecas digitales llenas de tesoros clásicos como el proyecto Cervantes o en inglés, el proyecto Gütemberg, o a poder leer la información disponible en internet de modo cómodo.

Quizá el romanticismo, la costumbre o incluso la belleza del libro impreso impida que éste muera del todo, pero el grueso de la producción editorial migrará al formato electrónico en un plazo no demasiado largo.

Volviendo al inicio de este artículo, Google y Amazon parece que han aprendido de anteriores errores de la industria de la música y el cine. El paradigma cambia, las librerías deberán adaptarse, las distribuidoras físicas perderán importancia, los únicos actores que permanecerán fijos serán el escritor, el editor, el distribuidor electrónico y el lector. Lo que pretende Google es convertirse en ese distribuidor electrónico. Las estrategias de último cuño de las grandes editoriales y sus enormes pilas de best sellers, las que han llevado a un conocido editor a decir que la editorial ideal sería aquella que produjera millones de copias de un sólo libro, parece que son tan sólo el canto de cisne de un modo de comercializar la cultura que llega a su fin.

Prepárense, igual que sucedió con el móvil, con internet, con el mp3 y con el cine, la tecnología lo está cambiando todo. El futuro está a la vuelta de la esquina, y puede que así los exhaustos bosques encuentren un respiro.

Nuxeo.....

2009-05-31T22:16:00.001+02:00

Libro digital

2009-05-26T18:42:00.006+02:00

El libro electrónico, está discriminado de la Feria del Libro de Madrid, al parecer por estar en un limbo jurídico, por ser demasiado "fashion", y porque da mucho oficio, pero de momento no se recauda su beneficio. Es como si la industria papelera patrocinara el evento.....

La viñeta es de Manel Fontdevila, en Público.

El éxito de Drupal Bib en FESABID

2009-05-21T18:32:00.006+02:00

Ayer se desarrolló la Primera Reunión de Usuarios de Drupal en Bibliotecas, Archivos y Servicios de Información y Documentación, dentro del FESABID. Participamos diferentes profesionales y desarrolladores, intercambiando puntos de vista sobre Drupal:

- Jesús Tramullas, promotor del encuentro, presentó las posibilidades de Drupal en la biblioteca, y también la Red de Centros de Información y Documentación Ambiental, RECIDA.

- Tomás Saorín, vino desde Murcia para hablar de los fundamentos técnicos de Drupal, más allá de la moda 2.0. También nos enseñó el portal del Premio Mandarache (Tú lees, tú decides). Un recurso que aporta un innovador punto de vista del mundo de la lectura y del libro, permitiendo la conexión virtual y real entre escritor y lector. Opiniones, críticas literarias, noticias, blog.... una herramienta muy completa. Durante su exposición anoté la frase "inversión en conocimiento", que resume muy bien este trabajo.

- Elena Roseras, responsable de la biblioteca del Artium. Centro Museo Vasco de Arte Contemporaneo, nos explicó como trabajan con materiales e información sobre las artes cinematográficas: películas, carteles, actores, directores, fichas... Mostrando como Drupal permite enlazar las diferentes categorías, relacionando un actor, con un director, película, e incluso trailer. Un trabajo muy complejo, pero con resultados magníficos.

- Julián Marquina, encargado de RecBib Recursos Bibliotecarios, ofreció la nueva etapa de este reconocido portal de servicio de información profesional asentado en Drupal. Un trabajo innovador y emprendedor, a pesar de haber soplado el viento en contra. Esperamos para el próximo encuentro, esas tarjetas de visita que nos prometió.

- Con Oskar Calvo, la expectación era muy grande para ver la demo-live de Drupal en Ubuntu, pero al final por falta de tiempo, resultó imposible. Prometió montarlo y armarla hoy en otra presentación que participaba. Aunque no expuso nada directamente, aportó sus ideas y preguntas a cada participante, demostrando su alto grado de conocimiento de Drupal.

- Yo participé presentando Liberados del Olvido, intentando explicar las posibilidades que permite este programa para desarrollar un Servicio de Información. Fui muy rápido y remarqué las funciones del CCK y del Node Import, módulos fundamentales para desarrollarlo. A mi me tocó la Demo Live de Windows, era el pagano, pero al igual que Oskar, no hubo tiempo.

Faltaron asientos, espacio, y sobre todo tiempo para conocer un poco más las utilidades de Drupal en nuestro entorno, esperemos que se celebre pronto otro encuentro, para disfrutar con seres humanos de este programa. Las transparencias y apuntes se incluirán en la edición electrónica del encuentro, que llevará un ISBN y todo.

No se puede olvidar las cervezas y la cena posterior donde la gente de alrededor huía despavorida de nuestras conversaciones modularianas....
Hay que agradecer el trabajo de Jesús Tramullas y de la Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento, porque sin ellos no hubiera sido posible esta cita.

DrupalBib: Primera Reunión de Usuarios de Drupal en Bibliotecas, Archivos, y Servicios de Información y Documentación,

2009-05-12T20:29:00.006+02:00

El Auditorio de Zaragoza (sala 7) acogerá el Miércoles 20 de mayo, a las 18:00 horas, la Primera Reunión de Usuarios de Drupal en Bibliotecas, Archivos, y Servicios de Información y Documentación, patrocinada por la Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento y enmarcada en el FESABID 2009.

El acto contará con diferentes profesionales de esta plataforma que aportarán sus experiencias. Además, se va a realizar una demo-live con los procesos de instalación y uso de este software, por si alguién desea iniciarse. Seguro que se debaten muchas ideas y se comparten muchos nodos.

165.000 € por un documento del Rincón del Vago

2009-05-09T18:21:00.002+02:00

No, no se trata de una puja por el primer documento de este conocido portal. Es el precio de un informe medio ambiental que la Junta de Castilla León solicitó a una empresa, para evaluar el posible impacto de la estación de esquí de San Glorio. La noticia parece que es un chiste pero no es así, no es ninguna broma 165.000 euros.
Para que luego digan que la información [sic] es cara....

Un informe que fusila contenidos de Internet avala urbanizar San Glorio

Castilla y León paga 165.000 euros por un dictamen que copia hasta de la 'web' El Rincón del Vago - El texto impulsa la estación de esquí que vetó la justicia

RAFAEL MÉNDEZ - Madrid - 09/05/2009

El informe es muy importante porque permite a la Junta de Castilla y León retomar la estación de esquí de San Glorio. El Tribunal Superior de la comunidad vetó en 2008 la estación por estar prevista en una zona de alto valor ecológico (acoge una de las dos poblaciones de oso pardo) "sin ningún informe científico" que la avalara. Las directrices de ordenación de la montaña cantábrica vienen a suplir ese vacío legal, pero en realidad están plagadas de párrafos copiados de Internet -a veces sin conexión con lo que trata- y hasta extractos de la web El Rincón del Vago, que proporciona apuntes a estudiantes.

En el dictamen hay alusiones a Menorca y frases que están fuera de contexto

El dictamen, que la Junta estudia convertir en ley, ha sido elaborado por la consultora de urbanismo Cotesa, que cobró 165.420 euros de la comunidad por el trabajo y que ayer no quiso comentar la aparición, sin citar la fuente, de párrafos idénticos a los que se pueden encontrar en la Red.

Los insertos son peculiares. El apartado sobre "el medio natural en la montaña cantábrica" está elaborado a base de extractos de la publicación del Ministerio de Medio Ambiente Cuadernos de Trashumancia (números 3 y 17, accesibles en Internet).

La descripción del clima cantábrico sale de El rincón del vago, y copia párrafos de la tesis doctoral que Juan José González Trueba leyó en 2006 sobre El macizo central de los Picos de Europa: geomorfología y sus implicaciones geoecológicas en la alta montaña cántabra. En las directrices hasta se ha colado un objetivo de la tesis. "Se trata de dar respuesta, o al menos que lo aportado sea de utilidad, a la necesidad ineludible de combinar, por un lado, la conservación del paisaje [...], y por otro lado, el aprovechamiento racional del mismo", decía en su página 29. Lo mismo que en la sexta de las directrices.

En la página 177 del documento, que ayer seguía disponible en la web de la Junta, se ha quedado un comentario del autor al margen: "Completar. Carlos se te ocurre como [sic], no me gustaría copiar de la Web". A Carlos no se le debió de ocurrir nada y los párrafos siguientes sobre el románico salen de la web guiaarte.com.

Hay más. La descripción de las aves de la zona sale de la Agenda 21 de Alto Campoo y extrañamente en algún lugar aparece una descripción de un proyecto del Instituto Geológico y Minero de España de lugares remotos. En la página 18 de las directrices para Palencia y León se lee: "Están cargados los puntos de Galicia, Cordillera Cantábrica, Levante y Menorca".

De la web cantabriajoven.com toma la descripción de la fauna, aunque las directrices se refieren a Palencia y León, no a Cantabria. Con tan mala suerte que reproduce un guión de separación de palabras como estaba en la web aunque en el texto oficial queda en medio de una frase: "A media ladera y en cotas infe-riores, se encuentran los hayedos, con la presencia del oso".

Del grupo ecologista Gedemol (gedemol.blogspot.com) toma un texto crítico con la Junta, aunque el texto oficial omite las alusiones a la comunidad autónoma. La descripción histórica sobre la creación del parque nacional sale de la web abcviajes.com. En la página 66, y sin aparente conexión con el resto, comienza a hablar de árboles singulares. La cita sale de la web arbolesornamentales.com, en la que su autor, el ingeniero agrícola canario José Manuel Sánchez de Lorenzo-Cáceres, explica que "de una forma general podemos decir que se catalogarán todas aquellas especies arbóreas o arborescentes que destaquen de una manera notoria". Hay muchos más ejemplos.

Las directrices tienen además una decena de mapas, un informe de sostenibilidad y un documento de 101 páginas de normativa. Allí destaca que las estaciones de esquí serán consideradas "de interés público" por su "capacidad de invertir el proceso de pérdida de pulso socioeconómico", lo que da cobertura legal a San Glorio tras el veto del tribunal hace un año. La Junta sacó el documento a exposición pública el pasado 4 de marzo y ordena 50 municipios de la cordillera cantábrica.

La adjudicataria del informe se negó ayer a comentar las copias, y remitió a la Junta de Castilla y León, que tampoco quiso atender las llamadas sobre el tema. Cotesa tiene sedes en Valladolid y en Madrid y, según su web, gestiona la "Red Mujer Empleo" de la Junta para asesorar a mujeres y tiene contratos de la Diputación de Soria, la de Huesca y los ayuntamientos de Aranjuez o Vigo.

Noticia de El País.

Twindocs : Innovación aragonesa tecnológica y documental

2009-05-07T14:21:00.000+02:00

El Periódico de Aragón recoge la presentación de un nuevo sistema de gestión documental, Twindocs. Este programa, desarrollado en Aragón, pretende gestionar todo tipo de documentos, los tradicionales en papel y los nuevos electrónicos.
La empresa responsable del programa, pisa fuerte atreviéndose a emprender en la situación económica actual, y además, innova en el complejo mundo de la gestión documental.

Si Twindocs da cobertura en la producción, captura, intercambio, acceso, y conservación de los documentos electrónicos de manera sencilla, facilitando el trabajo diario a la organización, el éxito lo tiene garantizado.
Pero hay que señalar que cada vez proliferan más herramientas de gestión de documentos, archivos y workflows, y el usuario final sigue preocupado únicamente por el acceso a la información y no por la gestión de la misma.

La web del programa no ofrece muchos detalles sobre los estándares que utiliza, si sigue las recomendaciones MoReq, factores de calidad, o sobre la seguridad y confidencialidad que tanto preocupa..... Esperemos que poco a poco ofrezcan más detalles para conocer mejor esta herramienta. Enhorabuena a sus creadores.

También Jesús Tramullas, se ha hecho eco de esta noticia.
Y al hilo de la aparición de Twindocs: la nueva versión de KnowledgeTree, software con licencia GNU de gestión documental, permite "rapear" a los ejecutivos de empresa.

The mexican suitcase

2009-05-05T20:27:00.008+02:00

La "maleta mejicana" ha vagado por París, Marruecos, Méjico y Nueva York, albergando en su interior un legado fotográfico en forma de "carretes" con escenas de la Guerra Civil Española y el exilio captadas por Robert Capa, Gerda Taro, y David Seymour.

Para dar a conocer la historia de esta maleta el Centro Internacional de Fotografía (ICP) ha creado la web The Mexican Suitcase, que además de informar sobre estos materiales, ofrece un manual con los procesos de gestión documental empleados.

"Chris George, ICP Imaging Technician, has photographed all of the rolled film using the PFD2. He worked with a Canon EOS-1Ds Mark III camera hooked up to an Apple computer, exposing the film at f16 at 1/6 second, capturing the raw file images, and then converting them to DNG files with Adobe DNG converter. The DNG files are 40 MB. All of the cut flat film was scanned using a Nikon 9000 scanner".

Refugiados republicanos españoles en Argelés-Sur-Mer (Francia) en Marzo de 1939 Fotografía de Robert Capa.

Ahora conocemos la historia de esta maleta, pero ¿qué habrá sido de los protagonistas de las imágenes? Seguramente los escasos supervivientes, no recordarán o no sabrán ese instante en que un fotógrafo discretamente los inmortalizó en escenas bélicas, tristes, e incluso humillantes para la condición humana. Estas fotos no solamente recuperan el trabajo de Capa y sus compañeros, sino que también recuerdan a esas personas que lo dieron todo por nada.

Web The Mexican Suitcase

No es el camino

2009-05-04T20:02:00.002+02:00

Las descargas se regularán por decreto

El Gobierno tendrá que legislar sobre el control de Internet si persiste el bloqueo de la negociación entre el sector cultural y las compañías telefónicas

RAMÓN MUÑOZ - Madrid - 04/05/2009 El País

El Gobierno tendrá que mojarse si quiere controlar las descargas de archivos por Internet. Los operadores de telecomunicaciones, agrupados en Redtel, han emplazado al Ejecutivo a que sea él quien proponga una regulación de las descargas tras el bloqueo de las negociaciones que mantenían con la industria audiovisual, representada por la Coalición de Creadores e Industrias de Contenido, para una autorregulación de la materia.

El consenso entre ambas partes ha sido imposible. Los operadores de telecomunicaciones (Telefónica, Vodafone, Orange y Ono) rechazan dos de las demandas de la Coalición: no quieren ni oír hablar de la desconexión para ninguno de sus abonados, incluyendo los que realizan descargas de forma intensiva, informan fuentes de las compañías.

Redtel ha hecho llegar un documento al Gobierno en el que expone sus divergencias con la Coalición y exponen sus peticiones. En ese informe, los operadores piden al Gobierno que la nueva regulación debe respetar "escrupulosamente" los datos personales de usuarios y consumidores, eliminar cualquier propuesta de suspensión de la conexión a Internet, ponderar las posibles sanciones económicas e implicar a las asociaciones de consumidores y usuarios en toda propuesta de normativa.

Sin embargo, la demanda más firme de las compañías telefónicas es que, sea cuál sea la regulación que se saque adelante, se les garantice seguridad jurídica, de forma, que ni los clientes que reciban los avisos (o en su caso, la desconexión) o los dueños de las páginas web que sean bloqueadas puedan ejercer reclamaciones jurídicas o administrativas contra las operadoras.

Por eso, quieren dejar en manos de la llamada Comisión de Desarrollo y Control de Contenidos Digitales -órgano independientevinculado orgánicamente al Ministerio de Industria- toda la supervisión del proceso, no sólo la tramitación de las denuncias, sino incluso el envío de las cartas de aviso. Los operadores sólo se comprometen a realizar campañas masivas contra la piratería mediante el envío de formularios con campañas educativas.

El bloqueo de las negociaciones se produce en un momento en que ambas partes habían acercado posiciones en algunos puntos. El mayor acuerdo se había producido en la propuesta de la Coalición -integrada por las patronales del cine, la música, el software y las sociedades de gestión de derechos como SGAE- de centrar la persecución no en los usuarios comunes, sino en los que ellos llaman "concentradores", responsables de las páginas web que alojan o enlazan los archivos protegidos por derechos de propiedad intelectual, que permiten las descargas mediante programas p2p (eMule, BitTorrent, Aries...). Según sus estimaciones, alrededor de 70 website son responsables de un total del 80% del tráfico de los archivos protegidos (películas, videojuegos y música).

Para estos concentradores, la Coalición preveía un primer y único aviso para que cesen en su actividad "ilícita" tras el cual, se procedería a la interrupción definitiva del alojamiento de las web albergadas en servidores españoles, o al bloqueo de las páginas radicadas en el extranjero.

El disenso ha llegado por la segunda parte de la propuesta de la Coalición, referente a la persecución de los usuarios comunes. Para ellos, se establece el sistema de tres avisos y, posterior desconexión, el modelo implantado en Francia. Aunque la industria cultural ha rebajado sus pretensiones y se ha comprometido a que sólo se emitirían 60.000 notificaciones al año -el número estimado de usuarios que realizan descargas masivas- ofreciendo además que las desconexiones sean sólo aplicadas en los casos más graves y de forma temporal, los operadores consideran que la medida es desproporcionada.

La pelota está ahora en el tejado del Gobierno, que dispone ya de las propuestas de ambas partes. Las descargas de archivos, incluyendo los sujetos a derechos de autor, son legales en España siempre que no haya ánimo de lucro. Para que dejen de serlo, habrá que realizar un cambio legislativo. Fuentes de la negociación barajan que bastaría una modificación de la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y Comercio Electrónico (LSSI) y de la ley de procedimiento administrativo, con el fin de habilitar a la Comisión de Control y el sistema de avisos, puesto que actualmente sólo tienen potestad los jueces para el control y cierre de web.

Precisamente mañana el Parlamento Europeo votará la propuesta de la nueva legislación comunitaria que deja en manos de los Estados el control de Internet. Las presiones de Francia, que tramita la llamada ley Sarkozy (tres avisos y desconexión), han forzado a retirar del texto final la referencia a que sólo se podrá cortar el acceso a Internet si hay una decisión judicial previa.El Parlamento Europeo vota mañana la nueva normativa de la UE

Greenstone con Drupal ¿es posible?. El debate acaba de empezar

2009-04-15T22:57:00.004+02:00

Hoy se ha debatido en la lista hispana de Greenstone las posibilidades de ensamblar Drupal y este programa como única herramienta, que unifique la gestión de contenidos CMS, y los repositorios digitales.

Curiosamente hemos abierto esta discusión los usuarios de habla hispana, puesto que buscamos la difusión y el acercamiento de la información a los posibles usuarios (RSS, Feeds...), además de una correcta gestión. El debate acaba de empezar:

Texto extraido de los Usuarios Hispanos de Greenstone Free List

1)
> Hola a todos. Soy nueva en la lista a pesar de que llevo tiempo trabajando
> con el GSDL.
> Necesito saber si alguien ha logrado integrar GSDL a CMS como joomla o
> drupal. Yo he
> buscado información pero no he encontrado como hacerlo.
>
> Saludos
> Tania

2) RE: Hola Tania, ayer terminé de montar una web elaborada con greenstone y
Drupal. No están integradas literalmente, puesto que Drupal o Joomla
utilizan php, y hasta ahora no sé que resultados puede ofrecer unir los dos
programas, pero creo que sí se puede.
Yo simplemente con mis posibilidades he unido Drupal y Greenstone,
intentando normalizar estilos y funciones y así las posibilidades en este
aspecto son infinitas, y dependerá del tiempo y las ganas que tengas....
Espero haberte ayudado y con cualquier duda no dudes en escribir.

La web es: htt://www.manuelalbar.org
Julián Moyano

3) RE: Gracias, Julián. Te explico. Trabajo para Infomed, el sitio de salud cubano. Y estamos
migrando nuestros sitios de especialidades y luego el portal a drupal. En este momento
son sitios muy sencillos en php, pero queremos enriquecerlos con las posibilidades que
brindan los CMS. El mio en particular, o el que yo atiendo, tiene una colección en GSDL.
Y la idea mia era integrarlos de alguna manera para que pueda hacer búsquedas dentro de
la colección a partir del drupal y anunciar los nuevos recursos que se añaden a la
colección de forma automática. Me entiende? En este momento hay que entrar a la colección
y desde ahi hacer la búsqueda. Funciona bien así pero me gustaría hacerlo más funcional.
Qué puedo hacer?
tania

4) RE: Sí que te entiendo lo que quieres hacer. Pero a mi (yo no entiendo mucho de programación) se me hace bastante complicado. Drupal se basa en PHP, y Greenstone usa un lenguaje propio (perl, ghostscript....). Ensamblar ambas herramientas, sería lo ideal, para buscar con todas las posibilidades de Greenstone directamente desde un "nodo" de Drupal, pero creo que vas a tener trabajar duro para lograrlo, puesto que en la web, no aparecen absolutamente ninguna referencia sobre este tema... Si piensas en alguna idea o solución, será estupendo que lo compartas.
Yo ya viste que hice el plan "B", que aunque es menos elegante resulta muy sencillo. Un saludo y suerte

Julián Moyano

5) RE: Un buen truco que he visto para simular un unico formulario cuando en realidad se tratan de varios formularios a distintas bases se puede ver en: http://www.library.unt.edu/, en los formularios de arriba a la derecha. No usa ni drupal ni greenstone pero es una situacion parecida (Plone y Millennium). En tu caso una pestana buscaria en Drupal y otra en Greenstone.
Yo no se como se hace pero si eres hábil quizás te sirva la idea.
Saludos
Pablo

.......

Mientras tanto en el otro lado del planeta, justamente en las antípodas, acaban de lanzar recientemente la versión de Greenstone para el teléfono de Google, Android. y tampoco se puede olvidar la versión que desarrollaron para Ipod.... un mar de posibilidades que de momento no plantea convertirse en una herramienta con soporte para CMS, sino simplemente lo que es: un robusto programa para crear repositorios digitales.

XIII Conferencia sobre Bibliotecas Digitales

2009-03-29T11:52:00.002+02:00

El 27 de septiembre tendrá lugar en Grecia la XIII Conferencia sobre Bibliotecas Digitales organizada por el Laboratorio de Bibliotecas Digitales y Publicación Electrónica, del Departamento de Archivos y Bibliotecas de la Universidad de de Ionian (Grecia).

Los temas que se van a tratar:

􀂃 Digital Library Architectures: Grids
􀂃 Formal Issues in Digital Libraries
􀂃 Conceptual Views of Digital Libraries
􀂃 User Interfaces
􀂃 Strategic Infrastructures
􀂃 Metadata Schemas
􀂃 Semi Structured Data
􀂃 Interoperability & Data Integration
􀂃 Digital Curation
􀂃 Digital Archiving and Preservation
􀂃 Collection Development & Management and Policies
􀂃 Legal Issues
􀂃 Semantic Web Issues in Digital Libraries
􀂃 Information Retrieval
􀂃 Multilingual Information Retrieval
􀂃 Multimedia Information Retrieval
􀂃 Personalization in Digital Libraries
􀂃 Ontologies and Knowledge Organization Systems
􀂃 Social Networking & Web 2.0 Technologies
􀂃 User Studies & Digital Library Evaluation
􀂃 Log Data in Digital Libraries

Puede que resurja la idea de un nuevo modelo de metadatos europeo más allá del Dublin Core, (después del GPS, llegó el Galileo) que normalice el contenido de las Bibliotecas y Repositorios Digitales en la UE.
En los últimos cinco años ha habido una carrera, parecida a los Autos Locos, para ver que institución digitalizaba y publicaba más, en menos tiempo, sin tener muy en cuenta costes y resultados. Serán buenos días para reflexionar sobre el acceso del usuario final a estas bibliotecas, y para pensar en procedimientos comunes que unifiquen búsquedas.

Desde España participarán: Ricardo Baeza-Yates responsable de Yahoo, José Hilario Canós Cerdá de la Universitat Politècnica de València, y Felisa Verdejo, de la Universidad Nacional de Educación a Distancia.
El acto también contará con Sally Jo Cunningham, de la Universidad de Waikato, Nueva Zelanda que trabaja desde hace más de 15 años en el proyecto Greenstone: software libre muy manejable, para crear repositorios digitales.

Así nos ven: Mari Carmen España.

2009-03-24T14:41:00.005+01:00

Una visión sobre España desde Suecia. No hay toros, sevillanas, ni ladrillos. El documental se emitió el pasado domingo 22 de marzo en la televisión pública de este país.
Quizá lo más sencillo de entender, sea el sueco.

En la imagen un fotograma del documental con el libro de cuentas de un ayuntamiento andaluz donde cada muerto se pagaba a 25 pesetas, algo inexplicable para los suecos.
Documental: Mari Carmen España

Cuando los bomberos se convierten en archiveros...

2009-03-10T16:35:00.002+01:00

Catástrofe

2009-03-03T22:52:00.004+01:00

Sabemos que no pueden estar cerca de gasolineras, centrales eléctricas o nucleares, al lado de ríos, o bajo tierra. Sabemos que no deben estar cerca de instalaciones militares, hospitales o cualquier sitio que suponga un riesgo en una contienda bélica. Sabemos, se sabe, y se aconsejan muchas cosas sobre planes de emergencia en instituciones culturales.... Se sabe lo previsible.
En Colonia han desaparecido 9 personas y 1000 años de historia de un plumazo. Ni los Nazis, ni las 300 pasadas de bombardeos durante la Segunda Guerra Mundial sobre esta ciudad, ni el expolio americano.... nada había hecho tanto daño.

Solo ha quedado su web:

Historisches Archiv der Stadt Köln - lebendiges Gedächtnis der Domstadt

Willkommen im Historischen Archiv der Stadt Köln

Das Historische Archiv der Stadt Köln ist das größte kommunale Archiv nördlich der Alpen. Es umfasst u.a.:

65000 Urkunden ab dem Jahr 922
26 Regalkilometer Akten
104000 Karten und Pläne und 50000 Plakate
780 Nachlässe und Sammlungen (u.a. Jan von Werth, Jacques Offenbach, Heinrich Böll)
500000 Fotos zu Kölner Ereignissen

http://www.archive.nrw.de/Kommunalarchive/KommunalarchiveI-L/K/Koeln/index.html

Evaluación de recursos web

2009-02-24T20:29:00.004+01:00

Para empezar, podemos consultar diferentes parrillas y métodos de evaluación utlizados comunmente. Entre los que destaca el modelo de la UC Berkeley Library, o el de Tom Wilson de la Universidad de Sheffield, en España el modelo mas popular es quizá el de Lluis Codina.

Todos ellos tienen en común las preguntas y respuestas, pero ningn método permite una conclusión rápida, salvo que leas todos los apartados. Esta cuestión llevó a plantear al grupo de trabajo formado por Blanca Robles, Soledad Larrayad y Julián Moyano un sistema que contabilizara numéricamente el resultado de la evaluación y así poder tomar conclusiones sin necesidad de leer la parrilla completa.

Para ello nos basamos en los siguientes criterios:

Se aplica un punto negativo (-1) a los apartados donde la respuesta implique negación, falta de funcionamiento, eficacia o tenga carácter negativo.

No se contabiliza ningún punto (0) en los apartados donde la respuesta no sea concluyente, o sea positiva, pero sólo en algunas ocasiones.

Se suma un punto (+1) a los apartados donde la respuesta sea afirmativa, y tenga carácter positivo.

Esta puntuación permite contabilizar los aciertos y errores, representando así de manera numérica el funcionamiento, contenido y prestaciones de un recurso de información.

Las áreas de evaluación, son aquellas que determinan los apartados y subapartados analizados para la obtención de resultados. Pueden existir numerosas áreas de evaluación pero hay que tener en cuenta que deben ser lo más simples y concisas posibles, puesto que el trabajo de evaluación va a ser rápido y sencillo.

La parrilla de evaluación diseñada se ha dividido en tres áreas compuestas a su vez por diversos apartados:

Área 1 Aspectos generales del recurso de información.

Contiene apartados dirigidos a evaluar puntos como la claridad, localización de los responsables, y sus apartados, las facilidades para acceder al recurso, su dirección web..etc. Se compone de 25 preguntas, y son las más sencillas de responder de toda la parrilla de evaluación.

Área 2. Estructura de la página.

Evalua apartados como la facilidad de navegación, el diseño, la estabilidad durante el acceso, el contenido si es homogeneo, estructura estable...etc. El área se compone de 19 preguntas.

Área 3. Usuarios.

Desarrolla aspectos sobre la información que ofrece el recurso al usuario, el lenguaje utilizado, vocabulario, la empatía y confianza del usuario hacia el sitio, la facilidad de uso, accesibilidad… Apartado compuesto por 14 preguntas.

5 Bibliografía:

Alexander, Janet E; Marsha Ann Tate. Web Wisdom. How to Evaluate and Create Information Quality on the Web. Mahwah (New Jersey); London: Lawrence Erlbaum Associates, Publisher
Codina, Lluis. Evaluación de publicaciones digitales en línea. [en línea] [s.l]: Codina, 2003. [consulta 03-01-2008] <www.lluiscodina.com>
Tramullas, Jesús. Diseño Centrado en el usuario de servicios de información digital. [en línea] [s.l: s.n, s.f] [consulta 03-01-2008]
UC Berkeley. Teaching Library Internet Workshop. Evaluating Web Pages: techniques ti aply and questions to ask. [en línea] [s.l: s.n, s.f] [consulta 03-01-2008]

Wilson, Tom. Evaluation strategies for library/information systems. [en línea] [s.l: s.n, s.f] [consulta 03-01-2008]

Parrilla de evaluación

A= -1 punto. No tiene, no es eficaz, no funciona

B= 0 puntos. Responde a la pregunta pero no funciona, no se adapta o en algunos casos.

C= 1 punto. Tiene, eficaz, funciona

	Pregunta	A	B	C	Descripción
Aspectos Generales
	Dirección			1	www..com
	¿Se precisa que tipo de recurso es (web, blog…)?	-1			Web
	Acceso al recurso			1	Mediante buscador comercial y publicidad
	¿Está claro quien es el responsable del sitio?			1	....
	¿Son concretos los objetivos del recurso?			1	....
	¿tipo de URL normalizado y claro?			1	. com
	¿Tiene título identificativo y claro, en cada apartado del recurso?			1	Archivo, noticias…
	¿se actualiza periódicamente su contenido?			1	Sí
	¿Aparece la fecha de actualización de los recursos?		0		En algunos
	Tipo de audiencia al que va dirigido		0		No queda claro
	¿Contiene enlaces relacionados con el recurso?			1	enlaces similares
	¿Los enlaces funcionan?			1	Funcionan
	¿Aparece derechos de copyright en el sitio?	-1			No tiene descripción de los derechos
	¿Se puede localizar al responsable?			1	Dirección postal
	¿se puede contactar con el responsable			1	Si dirección postal, formulario contacto
	¿Claridad de los contenidos?			1
	¿Publicidad molesta?			1	No existe publicidad
	¿se identifica donde se encuentra el usuario en el sitio?			1	Título página
	¿Es atractivo el diseño?			1
	¿El recurso está acreditado o normalizado por Agencia independiente?	-1			No tiene normalización
	¿Está libre la información de errores gramaticales, ortográficos y tipográficos?			1	Sí
	Facilidad de lectura			1	Texto y fuentes claras
	¿Existe una clara diferencia entre información y la publicidad en la página?	-1			No muy claro
	Tiempo de espera de conexión a la página			1	Acceso instantáneo
	¿Existe una distinción entre artículos de colaboradores y contenidos de la institución?	-1			No existe
Estructura de la página
	¿La estructura de la página es en forma de árbol, desde una página raíz hacia las demás?		0		No tiene estructura de arbol
	¿La estructura es lineal? ¿Podemos ir a la página anterior y posterior?			1	Sí
	¿Están ordenadas las páginas jerárquicamente?			1	Sí
	¿Hay elementos duplicados por la página?			1	No
	¿Tiene un enlace constante en todas las páginas a la página principal?			1	Sí
	¿Posee índice visible en todas las páginas?			1	Sí la estructura principal
	¿Vemos toda la página sin desplazarnos con el scroll?		0		En algunos casos
	¿Tiene enlaces la página a otros recursos para aportar mayor información?		0		En algunos casos
	¿Podemos reconocer fácilmente los enlaces?			1	Sí
	¿Funcionan todos los enlaces, tiene enlaces rotos-perdidos?			1	Sí
	¿Ha tenido problemas de visionado de la página al abrirla con un navegador diferente a Internet Explorer?			1	No
	¿Posee un buscador interno?	-1			No
	¿Es fácilmente reconocible como tal?			1	Sí
	¿Muestra los resultados de la búsqueda de forma comprensible para el usuario?		0		No
	¿La caja de texto es lo suficientemente ancha?			1	Sí, clara y sencilla
	¿Asiste al usuario en caso de no poder ofrecer resultados para una consultada dada?	-1			No existe este servicio
	Se descargan sin problemas las imágenes?			1	Sí
	¿Está preparado el sitio para una persona con discapacidad pueda acceder a él?	-1			No
	¿Esta disponible en otros idiomas?	-1			No
	¿Hay demasiada información en la página principal?			1	No
Usuarios
	Está bien identificado el usuario al que está destinado el recurso			1	Sí
	Si se requiere información del usuario, ¿se indica claramente cómo será utilizada ésta?	-1			No
	Si el sitio utiliza cookies, ¿se notifica al usuario?¿Se indica para qué se utilizan y cuánto tiempo duran?	-1			No
	¿Se indica el modo de participar activamente en el recurso?		0		Puedes dejar comentarios pero en algunos apartados
	¿Existe algún mecanismo de feedback para que los usuarios formulen comentarios acerca del sitio?			1	Sí
	¿Existe algún mecanismo eficaz para que los usuarios soliciten información adicional?			1	Formulario de consulta
	¿Contiene direcciones para formular pedidos de los artículos en el sitio?	-1			No
	¿Se indica claramente cuándo se accede a zonas de pago dentro del recurso?		0		No tienes zonas de pago
	Hay límite de número de usuarios a la vez			1	No
	¿Se establecen claramente las restricciones que afectan al uso o descarga de materiales ofrecidos en el sitio?	-1			No contiene este tipo de información
	Los materiales son adecuados al tipo de usuario			1	Sí
	¿Emplea un lenguaje claro, conciso y adecuado al tipo de usuario?			1	Sí
	¿El recurso genera confianza al usuario?			1	Sí
	¿Se permite al usuario incorporar sus propios contenidos al recurso?	-1			No
Total de puntos: 25 de 59

¿quién sabe dónde?

2009-02-04T20:38:00.004+01:00

Y de repente llego Google Latitude....

A la vez ha eliminado la opción de "Buscar en Google" dentro de Gmail. ¿seguridad o evitar desconfianza?.

PD: La policía secreta de la RDA, la Stasi, anotaba hasta las veces que iban al baño sus espiados (por el ruido de la cisterna, una luz que se encendía....). Tras muchos años de servicios secretos se dieron cuenta que esos datos no valían absolutamente para nada, salvo para eso, el pleno control del individuo.

FESABID ya está aquí...

2009-01-16T22:24:00.003+01:00

La bienal de FESABID este año vuelve con más fuerza que nunca. La crisis no ha podido con FESABID como con SIMO y este año seguro que será más provechoso que ningún año, por el cambio al que nos estamos enfrentando: Web X.0, archivos, gestores de información, CMS, propiedad intelectual... un universo infinito atrapado en tres días en FESABID.

En Zaragoza el 20, 21, y 22 de mayo. FESABID 09

Organización

2009-01-15T19:55:00.003+01:00

Manel Fontdevila en Público

Los datos digitales no son eternos

2008-12-04T17:37:00.001+01:00

El título del artículo ya lo sabemos los del gremio pero que aparezca en un periódico de tirada nacional, es más que interesante...

MIGUEL ÁNGEL CRIADO

Dentro de 50 ó 100 años, las fotos familiares impresas habrán amarilleado y los libros en papel estarán ajados, pero podrán verse y leerse. Sin embargo, sus versiones digitales, probablemente, se hayan perdido para siempre. Al menos ese es el temor de algunos informáticos y archivistas que avisan de que, de no tomarse medidas, buena parte de la cultura actual no estará disponible para las generaciones futuras.

Hoy, todo el conocimiento humano está en formato digital o en camino de la digitalización. "La gente cree que, al ser cadenas de ceros y unos, mientras podamos mantener una copia íntegra de cada cadena, la información digital vivirá para siempre", cuenta el profesor de Informática y Biblioteconomía de la Universidad de Illinois (EEUU), Jerome McDonough. "Pero de lo que se trata es de conservar no los datos sino la capacidad de poder acceder a ellos", alerta.

"Contrariamente a la creencia popular, los datos son más efímeros que los libros o los periódicos"

"Quien lleve 20 años usando ordenadores sabe a qué me refiero", dice. Programas como el procesador de textos Wordstar , que fue el rey de la ofimática en la década de los años ochenta, o la primera versión del sistema operativo MS-DOS y los disquetes de ocho pulgadas han sido la base de una gran cantidad de información que, en la actualidad, está al alcance de muy pocos. "Contrariamente a la creencia popular, los datos electrónicos son más efímeros que los libros, los periódicos o las obras plásticas", comenta McDonough.

Si se tiene en cuenta que, según los últimos cálculos, hay 369 exabytes (un exabyte es un megabyte seguido de 15 ceros) de información de todo tipo (correos electrónicos, mp3, fotos...), se puede entender a McDonough cuando dice que "si no somos capaces de mantener la información de hoy viva para las futuras generaciones, perderemos una gran parte de nuestra cultura".

Obsolescencia del soporte

La obsolescencia del soporte en el que se guardaron los datos ha provocado, por ejemplo, que parte de los recogidos por la nave Viking en Marte en 1976 se hayan perdido para siempre. La cinta magnética, usada para guardar copias de seguridad de la gran mayoría de los grandes ordenadores hasta hace unos años se degrada en una década.

También la dependencia de una tecnología concreta agrava el problema. Un ejemplo es el censo de EEUU de 1960. Se realizó con un tipo de máquina de la que solo quedan dos: una en Japón y otra en un museo.

Pero el problema más importante es el formato. Muchos datos se escribieron usando programas que ya no existen y en formatos que ya no se usan. En buena parte de esos casos, se trata de tecnologías de empresas que desaparecieron o que jubilaron aquellos sistemas por nuevas versiones incompatibles con la anterior.

Apuesta por el software libre para asegurar la recuperación de la información en el futuro

Por eso, este profesor apuesta por el software libre y los formatos abiertos como medio de asegurarse la recuperación de la información en el futuro. "Nuestra capacidad para interpretar la información digital se agranda si contamos con las documentación técnica y las especificaciones de cómo fueron escritos originalmente los datos", explica McDonough.

Los riesgos de Google

El caso de Google y su plan de digitalización de toda la cultura también preocupa a McDonough. Pero en este caso no se trata tanto del formato de las imágenes, que es abierto, sino del carácter empresarial de Google. "La gran amenaza a largo plazo para los datos en sus manos es la viabilidad misma de la compañía del buscador. Aunque las grandes empresas pueden existir durante mucho tiempo, nada garantiza que Google siga ahí dentro de un siglo".

El problema de una edad digital oscura no es sólo de las grandes empresas y la cultura en mayúsculas. También afectará a los individuos. En la actualidad, la cantidad de datos personales y familiares nacidos y guardados digitales es aún pequeño. "Pero eso ya no será más así", advierte este profesor.

"Todos los trazos digitales de la vida están en peligro como nunca antes"

"Mis padres me dieron una foto que ellos tenían de mi tatarabuelo. ¿Podrán nuestros tataranietos ser capaces de saber cómo éramos nosotros, qué hicimos o cómo vivimos?", se pregunta McDonough. Para él, "las cartas familiares, correos, fotografías, el poema escrito a aquella chica en el instituto, todos los trazos digitales de la vida están en peligro como nunca antes".

Público

Subió tan alto que se vino abajo....

2008-11-24T20:44:00.000+01:00

The Europeana site is temporarily not accessible due to overwhelming interest after its launch (10 million hits per hour).
We are doing our utmost to reopen Europeana in a more robust version as soon as possible.
We will be back by mid-December.
For a preview on Europeana and further information.

www.europeana.eu

Woooow!!!

2008-11-19T17:30:00.000+01:00

Esto es Europeana - un lugar para la inspiración y las ideas. Realice su búsqueda por las colecciones de Europa, únase al recorrido de otros usuarios y comparta sus descubrimientos.

http://www.europeana.eu/portal/

Mundo editorial

2008-11-13T18:21:00.003+01:00

Hoy he conocido que para obtener el último número del ISBN de una obra (dígito de comprobación) requiere la nada detestable operación aritmética de calcular "mediante un módulo 11, con ponderaciones 10-2, utilizando X en lugar de 10 cuando diez aparezca como dígito de comprobación. Esto significa que cada uno de los primeros nueve dígitos del ISBN –excluyendo el de comprobación– se multiplica por un número que va desde el 10 hasta el 2, y la suma de los productos, más el dígito de comprobación, debe ser divisible, exactamente, por 11" Manual del ISBN.

Todavía andaba algo mareado con la criptografía del ISBN, y de repente leo en el El País la carta de auxilio de un "packager" editorial:

"Salvo los libros de autor, la producción de las grandes editoriales en el sector de no-ficción (fascículos, promociones de prensa, referencia, etcétera) depende en buena parte del trabajo de colaboradores autónomos: redactores, traductores, diseñadores gráficos y maquetistas, correctores y editores. Hace 30 años, este colectivo solía vincularse a las empresas editoras mediante un contrato laboral, indefinido o temporal, pero eso parece la prehistoria. A principios de los años ochenta, bendita modernidad, las principales editoriales, no hace falta citar nombres, descubrieron las virtudes de la concentración empresarial y de la reducción de plantillas. Encargaron la realización de las obras a pequeñas empresas subsidiarias, los llamados packagers.Había llegado la hora de los autónomos porque, como es lógico debido a la gran fluctuación del volumen de trabajo, los packagers no podían cargar su estructura con personal estable. Sin embargo, salvo en el caso de los correctores que siempre estuvieron muy mal pagados, los demás profesionales disfrutaban de retribuciones correctas, susceptibles de garantizar una vida digna a pesar de la precariedad laboral. Esto también ha pasado a la historia.
La noticia en otros webs Desde mediados de los años noventa, las tarifas se han estancado nominalmente e incluso se han reducido a veces. Obsesionados por la reducción de costes, al parecer función ineludible de los ejecutivos para mantenerse en el cargo, las grandes editoriales han impuesto presupuestos de realización cada vez más raquíticos, lo cual repercute directamente en la retribución de los autónomos. Diversas causas refuerzan esta tendencia: proliferación de packagers e intermediarios, ausencia de una asociación defensora de nuestros intereses, miedo a quedarse sin trabajo si no se aceptan las condiciones dictadas, actividad menguante.
Últimamente, presionados por sus clientes, muchos packagers ya no se atienen, como solía ser costumbre, a una tabla de tarifas por tipo de trabajo: tenemos que participar en una especie de subasta a la baja para conseguir un encargo. ¿Hasta cuándo soportaremos esta situación, más propia del siglo XIX que del actual". Firmada por Jean Pierre Palacio

¿Utilizará el sector editorial esos extraños algoritmos para todo?

Historia de la fotocopia

2008-11-10T19:03:00.000+01:00

Blanca Salvatierra en Público

El físico Chester Carlson (1906-1968) pasó buena parte de su vida trabajando con papel. Cuando, hace 70 años, realizó la primera copia de un documento experimentando con cargas electroestáticas y materiales fotoconductores, estaba convencido de que el mundo necesitaba una forma más fácil y menos costosa de reproducir documentos. Carlson fue el inventor de la electrofotografía, que emplea la carga electroestática en seco para la reproducción de documentos: el punto de partida de las actuales copiadoras e impresoras láser. Más tarde, su técnica pasaría a llamarse xerografía, de los términos griegos xerox (seco) y graphein (escritura). El 22 de octubre de 1938 Carlson realizó la primera copia xerográfica en un laboratorio improvisado en Astoria (Nueva York), sentando las bases para la realización de miles de copias e impresiones de documentos en serie.

Esta técnica reprográfica se basa en la capacidad de los materiales de hacerse conductores cuando se exponen a la luz. Carlson preparó un plato con sulfuro y zinc, utilizó un vidrio para escribir 10.22.38 Astoria y oscureció la habitación en la que se encontraba. Frotó la superficie del plato para provocar la carga electrostática y expuso el documento a una lámpara incandescente. Al retirar el documento del plato y quitar el sulfuro se encontró con que la anotación que había realizado en el cristal se había duplicado con gran nitidez.

Pese al avance, el éxito del sistema de Carlson no fue inmediato. Nueve años más tarde, tras numerosos intentos fallidos para convencer a más de una veintena de grandes empresas y después de que el Consejo Nacional de Inventores de EEUU rechazase su trabajo, Carlson consiguió que una pequeña empresa llamada Haloid comprase los derechos de su patente.

La primera máquina desarrollada por Carlson nunca llegó a funcionar a la perfección. Haloid, que lo veía como un proyecto con posibilidades, destinó millones de dólares a investigar con esta tecnología para convertirla en la base de máquinas plenamente funcionales. La primera copiadora xerográfica fue la Haloid Xerox Model A, que fue introducida en el mercado en 1949. La compañía continuó trabajando en la mejora de la idea de Carlson hasta desarrollar una máquina automática que realizaba copias de manera sencilla, rápida y en papel común. Diez años después, la investigación se materializó con la Xerox 914, cuyo nombre hacía referencia al tamaño del papel en el que realizaba las copias (9x14 pulgadas).

En 1959, el mismo año en el que el modelo 914 salió al mercado, la compañía había tenido unos ingresos de dos millones de dólares. Cuatro año más tarde, Haloid Xerox logró facturar 22,6 millones. En 1961, pasó a llamarse Xerox, la multinacional especializada en sistemas de impresión que hoy emplea a más de 50.000 empleados.

El colectivo Crisi funciona con Drupal.

2008-10-09T17:07:00.006+02:00

El colectivo Crisi no ha salido jamás en televisión, ni ha tenido portadas de periódicos, pero ya es conocido por más de 30 bancos y cajas de ahorros de España.
Crisi funciona de una manera sencilla: pagar con la misma moneda al sistema financiero. Tras varios meses de trabajo, han conseguido cerca de medio millón de euros mediante préstamos y operaciones a fondo perdido, dada la insolvencia del firmante de estos productos. El dinero recaudado está destinado a ayudas sociales, y también a la edición de su periódico (200.000 ejemplares de tirada) donde se cuentan sus andanzas.

En internet se puede ver como han trabajado, y la simplicidad de nuestro sistema financiero. Para contarlo han utilizado tecnologías acordes con su filosofía: gratuitas, participativas y sin ánimo de lucro. Una buena elección ha sido Drupal.
Drupal es un programa de código abierto, escrito en PHP, desarrollado por una comunidad muy heterogénea de usuarios: cada uno pone un granito de arena que al juntarse forman una montaña. Drupal no entra en la lógica del sistema mercantil, igual que lo hecho por Crisi.

PD: Y ahora me pregunto: Si un banco quiebra es cierto que los grandes ahorros desaparecen (hasta 100.000 € están asegurados), pero ¿por qué las deudas contraídas por los clientes jamás se evaporan?

Para conocer más sobre Crisi y sus actividades...

Libros en el teléfono movil

2008-10-07T11:51:00.002+02:00

No está mal para leer un relato breve, y corto en el teléfono, y además, gratis. http://www.franontanaya.com/

Memoria histórica

2008-10-06T14:27:00.004+02:00

Valle de los Caidos

Cárcel de Carabanchel

Archiholidays!!!!

2008-07-31T17:13:00.000+02:00

Forges en El País.

Nuevo Centro de Documentación y de la Memoria Manuel Albar

2008-07-10T11:07:00.005+02:00

No todos los días se pone en marcha un centro de Documentación o un servicio de estas características, y ni mucho menos uno, humildemente, es su creador.

La semana pasada se publicó finalmente el Centro de la Memoria Manuel Albar, como fruto de tres años de duro trabajo, recogida de información, selección, descripción... etc para finalmente nacer y tener como meta seguir creciendo, ampliando y desarrollando todo lo que la sociedad de la información permita.

Se han añadido los documentos y periódicos recuperados por la Fundación Bernardo Aladrén sobre el movimiento obrero en Aragón que cumpliera escrupulosamente la legislación vigente en materia de protección de datos y propiedad intelectual.
Para su creación se ha utilizado Greenstone, una completa herramienta que da alas a cualquier intrépido documentalista permitiendo todo lo que esté en su imaginación. Es un recurso de software libre de fácil configuración y de muy buenos resultados.

Desde luego que este centro de la memoria no es un sitio perfecto, pero poco a poco ira corrigiendo esos pequeños errores que han ido saliendo desde su publicación.

Como curiosidades destacadas de estos primeros días de comienzo:

- Google indizó este recurso a las 3 horas de publicarse en internet, y sin necesidades de crear ningún enlace al recurso (es increíble la potencia de sus redes, que son casi tentáculos).

- En dos semanas ha recibido un tráfico de 870 visitas reales desde EEUU, Argentina, Australia, Japón, y por supuesto España (encabezado por Aragón).

- Una dirección IP estadounidense se ha llevado el record de visitas, de tráfico y de solicitudes, al guardarse toda la información publicada en este recurso (pdf, jpg, tiff... absolutamente TODO). Lo que me hace sospechar para qué [coño] lo querrán...

Un trabajo duro que ha topado con numerosos problemas pero que finalmente ha salido a la luz.

http://www.manuelalbar.org/

También desde el Observatoio de Prospectivas Archivística y Sociedad de la Universidad Carlos III se hicieron eco de esta publicación.

EXGAE para la SGAE

2008-07-08T18:44:00.000+02:00

La EXGAE se abre con la voluntad de canalizar la popular y justificada hostilidad hacia estas entidades, dotarla de herramientas artísticas, legales y apostar por su fin.La EXGAE apuesta, juntamente con la gran mayoría de la sociedad civil, por otras formas de circulación de la cultura.24 identidades, entre asociaciones y ciudadanos, están detrás de esta iniciativa que comienza respaldada por casi 8000 personas.Está enfocada a informar y ayudar a la ciudadanía en general y, en particular a asesorar comercios, creadores, artistas y productores estén atados de pies y manos a una entidad de gestión o no.El horizontes es cambiar los hábitos y cambiar las normas para un más justo y beneficios uso de los recursos digitales

www.exgae.net

Y no solo se saquea el petroleo...

2008-07-02T10:29:00.004+02:00

"The New York Times" publica hoy un interesante articulo sobre archivos.Kanan Makiya, un investigador exiliado de origen iraqui afincado enEstados Unidos, recupero en Bagdad, en los dias inmediatamente posterioresa la invasion de Irak en 2003, archivos que documentaban la lealtad deunos 2 millones de ciudadanos iraquis al regimen de Saddan Hussein durantesu ultimo periodo en el poder. Poco despues la Iraq Memory Foundation, unaorganizacion privada basada en Washington y Bagdad fundada por el propioSr. Makiya, asumio la custodia de dicho archivo, y el pasado enero alcanzoun acuerdo para depositarlo durante un quinquenio en la Hoover Institutionde la Universidad de Stanford.
Algunos altos funcionarios iraquis y archiveros norteamericanos, sinembargo, consideran que toda esta operacion ha sido menos un valerosorescate que un flagrante caso de saqueo.

Podeis leer la historia completa en el pagina web del New York Times.

Escrito por Gustavo Castaner (United Nations Archives & Records Management Section):

Dominios indominados

2008-06-26T18:59:00.000+02:00

60.000 euros, es el precio que puede valer crear dominios personalizados, tipo http://www.documentacíon.doc/. Además deberán ir acompañados de una extenso informe sobre su utilidad, el posible grado de aceptación, o la necesidad.
Quizá la mayor barrera sea su elevado precio y una vez más, los países pobres quedarán fuera de este avance en las comunicaciones.

Noticia en el diario Público.

Tipos de archivos, tipos de empresas

2008-06-17T18:52:00.000+02:00

El archivo de empresa se puede definir como la documentación generada por una institución con personalidad jurídica compuesta por elementos humanos, materiales, y técnicos cuyo fin es, o ha sido obtener un beneficio económico. Por tanto el beneficio económico es el objeto de la empresa, y el archivo debe servir a la organización para lograr este objetivo.

La documentación generada por cualquier organización empresarial es la única prueba de su existencia y parte vital de su funcionamiento. No se puede entender una empresa sin un archivo, independientemente de su estado de organización. Si analizamos la historia de cualquier empresa comprobamos que lo primero que produce, antes de cualquier proceso de diseño, fabricación, o comercialización de un producto o servicio, no es otra cosa que documentación legal, fiscal y contable.
Esta documentación permite a la organización cumplir sus objetivos, y se convierte así, en la base para la puesta en marcha de la empresa.
Del estado del archivo, y su disposición dependerá el correcto funcionamiento de la misma. La empresa debe saber qué documentos se conservan de manera permanente durante el tiempo que dure la actividad empresarial (licencia de apertura del establecimiento, NIF, alta de impuestos de actividades económicas...). También existe documentación que se puede destruir tras cumplir una función (una factura de luz, una licencia de obras, el pago anual de impuestos...). Determinar qué documentación se custodia y cómo se organiza, depende el buen funcionamiento de la empresa.
Si una organización destruye su contabilidad anual de manera accidental tendrá serios problemas para cumplir con sus obligaciones tributarias, y por tanto su permanencia está en juego. Y si una empresa descuida y guarda toda la documentación que produce, puede suponer, aparte de un importante gasto en espacio, una ralentización de sus actividades económicas. Con estos ejemplos se aprecia que el archivo es un buen activo de cualquier organización y su gestión es clave para el buen funcionamiento.
Veamos algunos tipos de empresa, y sus tipos de archivo.

Tipos de empresa, tipos de archivos

A continuación se analizan tres modelos de empresa:
Una organización de estructura simple (un comercio)‏.
Una organización maquinal (una fábrica de coches)‏.
Una organización innovadora (un comercio electrónico)

Organización empresarial de estructura simple. (un pequeño comercio)
Características:
- No existe personal encargado de la documentación
- No existen sistemas de gestión de la información
Solo en algunos casos existe un archivero “autodidacta”
- Y solo en algunos casos se han implantado sistemas de gestión (sensibilidad del director).

La pequeña empresa en España dispone de un número infereior a 50 trabajadores, sus directivos controlan de manera directa su funcionamiento. El desarrollo de estas empresas se debe a la inercia de sus mercados, clientes, o distribuidores, siendo sociedades rígidas carentes de innovación.
Es difícil encontrar personal encargado de la documentación dentro de este tipo de empresa, aunque los trabajadores administrativos se pueden preocupar de la información generada por la empresa.
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En algunos casos sí existen “archiveros” o “documentalistas” autodidactas que se han atrevido a organizar la documentación gracias a su propia iniciativa y para cubrir sus necesidades diarias. Estas personas utilizan métodos y software de forma personal y aislada del resto de empleados.
Este tipo de empresas no disponen de sistemas de gestión de la información automatizado, y las fuentes de información que utilizan los trabajadores son limitadas, e incluso se resumen a la experiencia de la dirección o del personal más experimentado.
En el mejor de los casos se pueden utilizar programas informáticos de gestión del archivo, implantado por la iniciativa de un directivo que tenga cierta sensibilidad ante el problema de la documentación, pero puede que no exista conectividad entre los ordenadores, o que no exista un proceso normalizado de uso del mismo.
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Problemas:
- Muy difícil implantar un sistema de archivo en ellas.
- Uso diario y a corto plazo de la documentación.
- Las relaciones de empresa son la herramienta para conseguir información.
- Destrucción de la documentación si la empresa desaparece.
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Es complejo implantar un sistema de archivo en estas empresa, o concienciar a los trabajadores y directivos de su necesidad, debido a la falta de recursos que impiden disponer de tiempo y personal destinado a realizar un pequeño sistema de gestión de archivo.
El personal encargado del archivo son los propios administradores o auxiliares, que se limitan a organizar esta documentación para el uso diario, (periodo contable) atendiendo a sus criterios o métodos, que prevalecen por encima del de otros trabajadores. Estos empleados tampoco pueden dedicarse a una gestión más completa del archivo por falta de tiempo, y además por no tener prioridad en la empresa.
La documentación se organiza y recupera gracias a los contactos y las relaciones sociales dentro de la organización, que facilitan y permiten cierto uso.
Este descuido en los archivos de las pequeñas empresas tienen una excepción con la documentación contable, la cual se organiza con más atención aunque se limita a periodos fiscales o contables, y una vez que pasa su utilidad (6 años) se almacena para ser destruida.
El archivo como fuente de información tiene un valor nulo, y los directivos jamás recurren a él, puesto que no resulta sencillo su consulta.
Si la empresa desaparece, la documentación que protege la ley suele ir con el director, y una vez que no es necesaria es destruida, eliminando la única fuente de información para buscar conclusiones o causas al cierre del negocio.
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Oganización maquinal (una fábrica de electrodomésticos)
Características:
-Departamento o áreas: rigen la producción documental.
- Disponen de programas de gestión documental.
- Disponen de personal encargado de la documentación.
- Se busca la buena organización de la documentación para conseguir certificados de calidad (ISO 9000).
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Las empresas de este tipo son grandes organizaciones con cierta antigüedad en los mercados, su posición y trayectoria sirve para aventajar a sus pequeños competidores. Estas organizaciones tienen consolidada la gestión de su información.
Algunas de estas organizaciones tienen como origen una pequeña empresa que ha crecido de manera imprevista, y al heredar la documentación decide organizar por cuestiones de “imagen” y por disponer de recursos económicos que lo permiten. Hay que precisar que estas empresas debido a sus numerosas actividades se han ido fragmentando en pequeños departamentos o áreas determinadas según sus funciones.
Se ha dicho anteriormente que estas organizaciones pueden tener cierta documentación bien organizada en un archivo o dependencia central, pero posteriormente la nueva documentación generada se almacena en los departamentos o áreas productoras de manera independiente.
Mejorar el estatus de la empresa se puede lograr con la certificación y bajo auditorías de calidad, y por esta razón la empresa tiene ciertas preocupaciones por la documentación. Por este motivo la organización puede usar software de gestión a nivel de empresa y departamento, e incluso disponga de una persona que se responsabilice de la documentación.
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Problemas:
-Silos y utilización departamental de la documentación
- El profesional de la documentación le cuesta entrar en algunos fortines departamentales
- Gestión de archivo excelente a nivel departamental, y un caos a nivel de empresa.
Los departamentos de empresa desarrollan sistemas y métodos de archivo de la documentación que satisfacen sus necesidades a nivel departamental. La gestión documental no continúa en un arhivo central, sino que se producen varios silos de archivo por cada departamento, y aquí se pueden repetir los problemas de las pequeñas empresas.
Estas empresas pueden disponer de un trabajador encargado de la documentación que intentará coordinar y estandarizar los procesos de gestión documental, pero seguramente choque contra los sistemas y métodos departamentales, reacios a homogeneizar y compartir información con el resto de la empresa.
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Además, el uso de software común entre los distintos departamentos para la gestión del archivo, no cubre las necesidades generales puesto que existe cierta independencia entre estas áreas departamentales. Esto provoca que se realicen trabajos independientes entre ellos y no exista ni intercambio, ni control de la información entre las áreas de empresa, lo que origina la duplicidad del trabajo, y la ineficicacia del sistema de gestión de archivo.
El sistema de archivo puede ser excelente a nivel departamental, pero tiene numerosas carencias a nivel de empresa, lo que produce un coste elevado y una cierta ralentización en la toma de decisiones.
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Organización innovadora o adhocracia:
Características:
- La gestión de la información es un trabajo más, integrado en la empresa.
- Uso diario del archivo propio para planificar procesos y solventar errores.
- Disponen de archivo central que utiliza toda la empresa.
- Obtiene Certificaciones de calidad más fácilmente.
Ventajas:
- Se controla tanto la producción como el uso de la información
- Acceso y consulta de la documentación sencillo lo cual motiva su uso.
-El archivo es el “oráculo” de la organización: muestra lo que ha sucedido y puede preveer lo que pasará.
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Es un tipo de empresa joven, versátil y ágil ante el mercado, dispone de un alto capital humano, sus productos y servicios son de lo más variado pero utilizan las nuevas tecnologías para crecer. Son empresas dirigidas al futuro pero que saben moverse perfectamente en el presente, sus estructuras, funciones e incluso productos están en continua renovación.
La gestión de la información en estas organizaciones es un trabajo más, reconocido y valorado dentro de la empresa, estas disponen de un servicio centralizado de archivo y gestión de información. Puesto que se utiliza constantemente como fuente de información para la planificación de estrategias. El personal encargado de la gestión está plenamente integrado en la organización la cual conoce muy bien al dirigir la gestión documental. Aunque sí que existen departamentos o áreas, hay un sistema de gestión y control de la documentación normalizado por todo el personal.
Estas empresas disponen de un archivo central que controla la producción y uso de la información, por tanto la eficiencia está garantizada.
El archivo se usa para estudiar lo que ha pasado en la empresa y prever lo que pasará, primando el largo plazo en la gestión de la información.
Estas empresas conocen que el tiempo invertido en la organización de la documentación es rentabilidad, puesto que gracias al archivo se da un valor añadido a la calidad, la rapidez y la utilidad de la información.
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Tanto el archivo como su información es un activo para la empresa, y gracias a su fácil consulta (sistema de gestión automatizado) animan a un acceso constante de todo el personal, lo que repercute en los resultados de la empresa.

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Conclusiones
El apartado anterior ha analizado tres modelos de empresa y sus posibles tipos de archivo. De los tres modelos, solo uno (organización innovadora) muestra unas condiciones de archivo apropiadas que repercuten en el buen funcionamiento de la empresa. Esto nos da una visión general de la situación de los archivos empresariales y se puede concluir que:

- La gestión documental y el archivo no están implantados de manera genérica: No existe cultura de archivo. Aunque las empresas nuevas o recién estructuradas si que cuentan con la producción documental como una parte más de la empresa. Quizá en unos años sí se desarrollen sistemas de archivo en casi todas las empresas.
- El archivo se ve como un gasto, más que como una inversión rentable. Desde luego que es un gasto, pero su utilidad está clara y es una fuente de información de primer orden para conocer a la empresa, los clientes, proveedores, trabajadores... Un archivo bien organizado y accesible duplicará día a día las consultas, desarrollando así la inteligencia de la empresa.
- Las nuevas tecnologías facilitan el trabajo del archivo y son una herramienta indispensable para implantar un sistema de gestión documental. Hoy en día las nuevas tecnologías han duplicado la producción documental de hace unos años, pero también facilitan la gestión de esta masa de información. Desarrollar un sistema adaptado a la empresa que permita la organización, recuperación y consulta de la documentación es el objetivo del archivo empresarial del siglo XXI.

La expo en marcha

2008-06-11T18:19:00.003+02:00

La Expo de Zaragoza 2008 es espectacular, no tiene otro calificativo. Arquitectura, arte, cultura y obras faraónicas, sacian la curiosidad de cualquier visitante. Me he quedado asombrado.

Y a pesar de tantos excesos y escaparates, que no se olvide que la expo nació de la manera más humana posible.

Google príncipe de Asturias

2008-06-11T13:19:00.000+02:00

Esta es la primera página principal del motor de búsqueda Google, diseñada en 1997. Algo ha cambiado, entre otras cosas se ha simplificado su presentación y se ha incluido publicidad.

En los créditos que aparecían, merece la pena echar un vistazo a la "web" de sus creadores, que ya apuntaba hacia los futuros blogs (información personal al servicio de todos).
"Current Development: Sergey Brin, Larry Page, and Craig Silverstein"

"¿Y cuántos rechazos hubiera sufrido este proyecto si se hubiera planteado en España?"

Pasados por agua

2008-06-06T21:34:00.002+02:00

Resulta no menos que alarmante leer la noticia del Heraldo de Aragón sobre la rotura de una tubería que ha afectado a cientos de historias clínicas en el hospital Miguel Servet de Zaragoza.
La gerente del hospital, Ana Sesé, no se ha atrevido a dar cifras de la documentación afectada, aunque si ha dicho para quitar hierro al asunto, que mucha de esta documentación está "informatizadas" y la información no se perderá.
Informatizar en términos administrativos es volcar en una base de datos la información de una historia clínica. Y si antes se tenía un certificado médico, ahora hay unas lineas de texto en un ordenador: sin validez médica, ni oficial, tan solo administrativa. Si algún paciente exigiera esa prueba médica, para tramitar un seguro, una pensión o simplemente para verla (y tiene todo su derecho) habrá que volvérsela hacer, y no valdrá el registro informatizado.
No es la primera vez que pasa, (ni será la última) pero ya se sabe que en los archivos, al contrario que en la salud, se aplica más el curar que el prevenir.
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Foto y noticas de Heraldo de Aragón

Y otra noticia del Heraldo de Aragón de hoy, relacionada con la salud de nuestros queridos archivos.

¿software libre o libre software?

2008-06-02T18:36:00.000+02:00

Curioso comunicado de prensa de la compañía Sherpa, encargada de diseñar servicios basados en Programas de Gestión de Contenidos CMS.

Aclaración sobre la realización de Sherp@ 2.0 en Software Libre
09/05/2008 Área de Comunicación

1) Sherp@ 2.0 es una herramienta para la gestión de informativos digitales, que forma parte de nuestra solución integral para portales colaborativos de nueva generación.

2) Sherp@ 2.0 ha sido implantada en Canal Sur Web y la edición on-line del diario Público.

3) En su desarrollo se han empleado componentes y productos disponibles bajo licencias compatibles con la definición "Open Source" de la Open Source Initiative.

4) El código fuente de aquellos componentes de los que posee la titularidad ISOTROL, se entrega, al implantar la solución, a nuestros clientes bajo licencia GPL, tal como está publicada por la Free Software Foundation.

5) Las licencias GPL establecen un acuerdo contractual entre el desarrollador y titular de los derechos del producto, en este caso Sherp@ 2.0, y su cliente, por el cual le concede al cliente una serie de derechos, entre ellos, los fundamentales son:

1. Que puede emplear el producto para lo que quiera.
2. Que puede modificarlo y adaptarlo a sus necesidades.
3. Que puede redistribuirlo, si así lo desea, manteniendo los términos de la licencia.
4. Que puede redistribuir las mejoras, si así lo desea, manteniendo los términos de la licencia.

6) En otras palabras, una licencia GPL permite la libre distribución del código fuente así como su modificación, pero no obliga a ello, excepto al propio cliente con el que se establece la relación contractual, en este caso, de ISOTROL con RTVA y con el diario Público. Preguntas más frecuentes sobre GPL.

7) Por lo tanto, este acuerdo establecido entre el cliente e ISOTROL no implica necesariamente que se vaya a suministrar el código fuente a terceros de forma obligatoria, aunque está previsto en los planes asociados al producto Sherp@ 2.0 que, a lo largo del segundo trimestre de 2008, se realice la liberación de un subconjunto de sus componentes plenamente funcional a la Comunidad.

http://sherpacms.com/portal/informativos/noticia?id=1127&idCanal=713

El Archivo de la Experiencia

2008-05-28T16:11:00.002+02:00

Nace el Archivo de la Experiencia. Un proyecto de memoria oral, tan ambicioso como interesante, no tiene desperdicio ver lo que eramos para reflexionar sobre lo que seremos.

http://www.archivodelaexperiencia.es/

¿y luego qué?

2008-05-27T20:28:00.005+02:00

Y ahora les toca escanear las calles de la ciudad.... Google puede con todo e incluso con la salud.